深圳市鑫宇洋进出口贸易有限公司是一家主要代理国内外品牌酒类、食品、饮品、电子产品及国际进出口贸易的公司。总资产800万元，净资产500万元，固定员工150人(食品酒水25人、米类物资50人、电子70人)是华南地区具有发展潜力和竞争力的酒水、食品进出口贸易公司。公司酒类、饮品年销售数量达240000件，年销售实现目标达1500万元，米类物资年销售达2000万元，电子年销售额达2000万元。目前，除广东市场以外，鑫宇洋还成功进入成都、福建、海南、广西、云南、四川等城市进行产品推广，2008年已进入北京、上海、大连等城市，并设立销售分公司(办事处)。

鑫宇洋秉承“值得夸赞效率、值得夸赞服务、值得夸赞诚信”的公司理念，始终把“诚信经营、用心做事”奉为宗旨，先后被南方都市报评为深圳优异韩国进口酒类代理商、被韩国斗山集团评为较具发展潜力的代理商、被青岛正道食品评为优异代理商、被深圳南山区委推荐为深圳十佳优异青年企业家协会理事单位。鑫宇洋已全面启动多元化扩张步伐， 确立了以餐饮连锁、酒店娱乐、进出口代理，韩国酒类食品贸易、品牌服装连锁，电子及高新技术产权代理的整体战略部署。致力于进出口贸易道路，胸怀“百年贸易，榜样”的远大理想，鑫宇洋将为进入“15年内成为上市公司”的长期战略目标而不断拼搏进取。CASS(凯狮)啤酒隶属于深圳市鑫宇洋进出口贸易有限公司，CASS(凯狮)啤酒源自韩国东洋麦酒株式会，在韩国国内好评率达到50%以上，拥有超爽的口感和优异的品质，是跨越年龄和性别的韩国较受欢迎的啤酒品牌。CASS(凯狮)啤酒味道清新，鲜爽，适合各种消费群体。

CASS啤酒企业文化：

人才资源

我们的较大优势是人才。各领域的人才在各自岗位上发挥着各自的才华，以致取得相应的实现目标;我们聘用、培养比自己优异的人才;我们团队的水准左右对我们企业的评价。

企业文化

我们不满足于目前的取得成绩。这就是我们企业不断创造奇迹的动力;我们的专注和不拖泥带水的态度，是持续拥有竞争优势的基础;顾客是，我们通 过传播健康饮酒文化与顾客共享品牌经验。

我们的团队由责任感的成员组成;我们对自身的成果负责;我们相信常识的力量;简单化方针摒弃不必要的，使工作效率更加有用;我们为了确 保持续收银的销售，严格管理费用支出。

以身作则的管理制度是我们企业文化的核心;我们允诺过的必须体现在行动上;我们不为达到目的而走捷径;正直，勤勉，品质，责任意识是增强企业竞争力的核心要素。

企业愿景

OB啤酒所有员工共享着同一个梦想。向着实现同一梦想而努力;为更美好的未来，所有员工同心协力为创造啤酒界N0.1企业而努力。

CASS啤酒品牌发展历程：

2000至今

70多年贮存的OB啤酒的酿造技术是甚于世界水平。不仅是酿造技术，包装技术等提办技术也是居于世界前列，有着OB啤酒的Beer Maestro的面貌。杰出的技术为基础，现在已成为韩国啤酒出口的60%,全世界30余个国的啤酒出口已开展啤酒的韩流时代。

2004年1月5日，OB啤酒出世国内较早的PET瓶导入的‘OB Q盒’。大容量，简便使用，因为有变质危险，所以一直没使用的PET瓶使用了PAB功法。德国的包装容器企业也承认OB Q盒的PET瓶，说明OB啤酒的技术力。

2006年6月，新更新的Blue Technology诞生，OB Blue出世。 OB Blue低温发酵，低温熟成的技术较佳化酵母的活性，丰富的啤酒真味。OB啤酒是啤酒名将制造的80年酿造技术的结晶。

1990~2000年

从东洋啤酒改为OB啤酒，与全世界第二位的INTERBRUSA合作，做海外投入，加速经营先进化。还有国内朴重勋的‘Lalala’OB Lager的广告引人注意，颇有人气，在海外多数国际啤酒大会上居于上位，陆续得奖，横穿国内外。

1995年3月，40年历史的东洋啤酒股份公司变为子公司品牌OB啤酒股份公司。 在这个时期OB啤酒Lager新出世，当时较高人气明星朴重勋为宣传大使的CF‘Lalala’的舞蹈和歌曲引起国民性的人气。

1998年引起IMF时，OB啤酒是跟世界第二的啤酒企业INTERBRUSA50：50比例的合作。此外，1999年，收购国内第3位啤酒公司的Cass。大企业较早实施年资，为了较小化负债比例而努力等跟国际经营环境同步走的OB啤酒公司跟INTERBRUSA合作。

因收购Cass，成为的啤酒企业，内部和外形也比较健全。再次体现从危机到寻找机会的OB啤酒的力量。这种努力的成果在海外多数的啤酒大赛中获得成绩。

1980~1990年

逐渐海外有名啤酒介绍到韩国，消费者的口味也提高，喜欢的款式也多样化。 与这一起，OB啤酒行驶设备的自动化，多样的种类产品也出世，实现产品的大众化。特别是1986年在Asian Game，1988年夏季奥运会的正式啤酒，成为大韩民国的代表啤酒，这样OB啤酒与世界人们相遇。

比日本强占期好多，可是80年代的啤酒制作过程仍然是手工业制成。 数百名女职员在箱子旁检查是否有异物质，拿起生啤，像注射针一样注射酒。到1989年才有自动注射机器后自动注射，在此之间1982年发明无酒精啤酒，出口海外，OB啤酒的新挑战没有停止过。

80年代中后期大韩民国有喜事。 就是1986年亚洲奥运会和1988年夏季奥运会都在韩国举行。 OB啤酒是在两大大赛中选定为大韩民国代表啤酒，访问韩国的外国人也认识到我们的啤酒。一边OB啤酒和Heineken和BudWeiser一起介绍韩国啤酒。

1970~1980年

国内较早的啤酒市场录入海外资本，其有的2司竞争体制变为3司竞争体制导入等急剧改变经营环境。 但是，这时一直从危机变成机会的OB啤酒成为OB综合症，体现了惊人的成长。

国内啤酒市场大不同的成长为较早的海外啤酒公司引入到国内啤酒公司。 1973年6月德国代表的啤酒公司中的一个‘Isenbeck’公司与原为纤维公司的三期物产合作，成立‘韩德啤酒股份公司’。

OB啤酒的独断居于位，紧居于后面的朝鲜啤酒进入到从二司竞争时代到3司竞争时代。 可是，一直从危机化为机会的OB啤酒，叫做啤酒的故乡德国啤酒的登场也好不动摇。 OB啤酒在研究所的技能较大化，争取进一步提升品质的提升，营业组织改编及工厂设施的积极准备。500ml的家庭装啤酒生产并销售。

1960~1970年

同族间的战争国 家分成两部分，只有废墟的大韩民国，只为国 家的重新建设的目标，成为经济成长为‘汉江的奇迹’的这个时期，OB啤酒为长期发展成啤酒成为大众的酒，逐渐稳定发展。 次销售生啤，采集hop等的东洋啤酒股份公司，加起啤酒的大众化。特别是进入60年代时，军纳，外国航空机，船舶，观光业等主要消费的啤酒逐渐家庭式销售。

1965年代，次‘啤酒销售100万箱’的惊人的销售记录。 逐渐增长的需求超过供应，OB啤酒下起独断的决定。就是生产能力扩张了3倍! 啤酒制造过程从重要位置收缩到外国较新设备等1966年继续了1次说法,OB啤酒的生产能力和设备效率上升。

后来到1971年2次说法以后的OB啤酒，通 过设备不仅是近代化，品质又大大上升。1968年实现目标开放的时候，物品也有，OB啤酒也无任何问题。 1，2次说法不落后于国外啤酒，品质上升。反而OB啤酒维持60%以上的市场占有率，居于前列。

1875~1950年

啤酒次进口到我国是在1876年旧韩末时期，1876年也是我国较早开航的江华岛条约签定的日期。开航以后多数日本人居住在首尔和开航地区，日本啤酒自然地进到朝鲜半岛。当时啤酒非常贵重，一部分富有和特权的专属物。

到1910年日本啤酒公司才进到首尔，消费量越来越大。1920年代日本啤酒进口酒类中占的比重较大。 1933年!较早2家啤酒公司进入到朝鲜半岛。其中一个是OB啤酒的始初‘消化麒麟啤酒’。

这时，啤酒仍然是贵重的酒，啤酒3箱半相当于米144千克。所以只在明洞或武桥洞等地的繁华地区少量流通。解放后日本撤收后，1948年消化麒麟啤酒终于成为OB啤酒前身的东洋啤酒股份公司，并用此称号。 经营精神也是在这时传统的原封不变的继承。

1950年6月25日，悲惨的6.25战争爆发。这时，好不容易建起的建筑物40%和设备的50 %变成灰烬。可是2年后的1952年5月22日东洋啤酒股份公司从政府的手里接纳到民间的手，正式成为民间企业。

CASS啤酒品牌影响力：

酿造技术到包装技术，有关啤酒的技术达到世界水平的OB啤酒开起了啤酒韩流时代。 全世界出口到30多个国 家，年400万箱以上的销售量，占我国全体啤酒出口量的60%。进入蒙古市场的Cass啤酒现在现地，占市场占有率的30%，成为蒙古的国民啤酒。在香港用OEM销售的Blue Girl成为有档次啤酒，占市场占有率21%，销售量居于位。抓住口味挑剔的日本人的胃口的低麦芽发酵酒‘新世界’是每年达到40%的成长率。除此之外，出口到美国，加拿大，新西兰等全世界20多个国 家的OB啤酒，2008年出口量为500ml，20瓶为626万3000箱水准。 1933年，家进入朝鲜半岛的啤酒公司，过去80多年以后的现在，成为大韩民国啤酒是OB啤酒为名，出口到全世界。

1、提供合法身份证，以便总部建立真实的档案。

2、认可本公司的经营理念，具备正面思维习惯素养，真诚的合作意向。

3、自有资金充足，资金来源合法，有好的资金信用。

4、在本地拥有合适的店面，可满足加盟店的日常经营。

5、能接受总部的培训和管理，定期开展促销和交流。

6、加盟商好要有较好的交际能力，要在当地有比较好的交际圈子。

7、能够全身心的投入到经营中，具备一定的市场敏感度。

1、协助选址评估

协助加盟商对拟开店面进行实地考察、商圈评估，分析其开店的可行性，帮助加盟商制定正确的开店决策。

2、帮助加盟商进行店面装修设计与施工监督

为确 保统一形象，公司为加盟商提供整体的装修设计方案，并负责店面的装修施工及工程质量及进度监督。同时为确 保产品质量，运营所需设备也由总部统一采购并指导安装。

3、员工培训

店长、店员培训：对新员工进行至少30个工作日的系统培训，经考核拥有了高水平的服务意识和服务技能后方可上岗。

4、派驻管理人员协助开店

公司将派驻管理人员协助安排开业前各项准备工作，包括庆典、促销、员工岗前再培训等。

5、后续服务

开业后，总部会定期委派专 业的营运人员到店内进行日常的运营指导，对店面在价格、品质、服务、管理等方面进行不定期的评估，协助改善管理，提升业绩，让加盟店有真正的归属感。

6、不断创立的产品

创立是保持竞争力和发展壮大的重要因素。总部会定期为加盟商提供较新的产品研究成果，争取进一步提升店内的产品口味不断更新，时刻保持产品竞争力。

7、直线供货系统

总部有专 门的产品配送中心，所有的塬料和设备直接供货，无中间环节，确 保低价。同时，大量集中采购，必然争取进一步提升运营成本较低，争取进一步提升加盟商的收银空间。

1:开凯狮啤酒店者要与加盟总部保持联系，在经营过程遇到任何问题都是可以与总部联系，时间帮助你解决问题。

2:凯狮啤酒项目总部提供专 业选择方案，对店址的选择进行整体考察了解，选择一个性价比高的地段。

3:凯狮啤酒项目公司为了加盟商轻松创业，还提供免费技术培训课程，店铺管理知识，都是多年成功的经验指导，培训期间没有时间限制学会为止。

4:凯狮啤酒项目加盟总部拥有完善货物配送团队,加盟商只要选择从，总部就会安排专 门的人员为你送货上门，为你省钱省力省时。

01了解我公司品牌

02加盟商通 过电话咨询加盟信息及条件

03加盟商寻找店铺并把地址报给公司

04签订加盟合同

05设计师根据门店上报的尺寸进行设计，按照确认过后的图纸进行装修

06同步加盟者进行专 业培训

07证照办理

08装修施工验收

09设备进场调试安装

10物料配送

11开业前促销策划并进行开业庆典

12开业后运营过程中的指导