沃伦母婴品牌，行业品牌.沃伦母婴根据消费者的需求提供“沃伦母婴”品牌的纸尿裤。是拥有适应宝宝各个成长阶段的功能设计、吸收力不错、表面更干爽、可如同呼吸般快速排出纸尿裤内闷热湿气的呵护宝宝娇嫩肌肤的纸尿裤。纸尿裤上可爱的迪斯尼人物，使每次更换纸尿裤都成为愉快的交流，令更换纸尿裤也成为一种轻松愉快的亲子互动。

这一切都充分体现了沃伦母婴“把新导入市场的产品培育成为品牌”的营销理念。沃伦母婴一上市就受到消费者欢迎，销售业绩稳步攀升，一跃成为几大主力的婴儿纸尿裤品牌之一。沃伦母婴销售业绩在短短几年内实现高速增长。

沃伦母婴五大企业精神和员工行动原则

1、创造与革新：我们尊重对社会的新价值创造并保持不断革新求新的精神。

2、主人翁精神：我们继承创业者的精神，为实现经营目标，致力于在全公司范围内发现并解决问题。

3、挑战精神：我们要有不怕失败，挑战极限的信念，并以积极的姿态不断提高自身能力。

4、领导精神：我们应明确组织前进的方向，成为能够以自己的影响力带动别人工作的引路者。

5、公平竞争精神：我们要本着尊重人的精神以及高尚的伦理观，以公正的态度来开展企业活动。

企业文化

(一)沃伦母婴使命

1、专注孩子事业，传递育儿快乐

2、为妈妈、宝宝提供质优、丰富的商品及服务，带来健康与快乐

(二)沃伦母婴目标

在国内外的孕婴童市场，打造的企业

(三)沃伦母婴精神

永远向上、永不放弃，永无止境，永争

(四)核心价值观

1、以客为尊

以顾客为中心，一切以满足顾客需求、增加顾客价值、优先争取进一步提升顾客利益为导向，通 过满足顾客的利益来实现企业的收银。

2、坚持正道，以爱心和良心经营我们的事业。

(1)年龄在十八周岁以上的公民均可申请;

(2)认同沃伦母婴用品连锁店品牌，并具有真诚强烈的加盟合作愿望;

(3)申请地区符合沃伦母婴用品连锁店加盟拓展区域要求;

(4)具备办店所需的基本投入，有务实认真的事业态度;

(5)关心婴幼儿健康事业，对婴幼儿富有爱心和责任心;

(6)具有初步的营销意识和经验;

(7)认同并积极配合总部的有用经营方针、管理模式和经营模式;

(8)服从总部管理，严格执行总部管理规定。

沃伦母婴一直不遗余力地推广科学孕育理念;妈妈的孕育路上，有沃伦母婴贴心关怀并肩同行;宝宝的成长路上，更有沃伦母婴尽心演绎爱的篇章。一路走来，沃伦母婴在众多新妈妈们的理解与认可中日渐成熟，谁都相信，这十三年的品牌传奇，仅仅还只是一个开始。

1、品牌优势

独立单店在经营过程中，既无品牌效益，又无品牌争取进一步提升。在品牌意识日益增强的今天，越来越难以使消费者产生信赖感。特别面对婴童用品消费者越来越理性的选择，毫无品牌争取进一步提升的单店将难以生存。总部已具有近十年婴童用品连锁经营经验，拥有十多间直营连锁商场，现已发展成为华南地区具有规模的婴童用品专 业商场，在消费者心目中已具有强大的品牌影响力和品牌美誉度。

2、采购优势

独立单店进货由于货量小，中间又要经过多层中间经销商，成本难免居高不下，收银空间狭小，价格竞争力低。而蜜儿港婴童用品连锁店由总部实行统一采购，直接以出货价配送至各个连锁店，争取进一步提升了连锁店的巨大收银空间。总部拥有强大的采购能力及庞大的采购网络，拥有具有行业引路地位的采购资源，与国内、国际有名的婴童用品品牌供应商有着长期、稳定的合作关系。

目前经营的商品种类达十余种，上百个品牌，上万种单品，拥有众多国际、有一定名气婴童用品的销售权。合格的供应商合作关系和规模化的采购数量使公司拥有巨大的采购优势，公司目前强劲的业务拓展进度使采购优势更加明显。而这些采购优势将直接带给各加盟连锁店更加优惠的价格、更加畅销的商品、更加准 确的市场信息、更加实惠的促销手段。

3、管理优势

独立单店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御的能力也较差。总部设有专 门的部门和人员负责连锁店营运管理，包括有：销售数据分析将帮助加盟商了解畅销商品和滞销商品的类别，通 过分析改善商品经营结构和销售业绩;根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货;根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和赢利水平……

4、配送优势

独立单店若是实行单独远程进货，一是增大了进货成本，商品难以取得市场竞争优势，二是由于婴童用品涉及到十多个行业，客观上导致了单店的进货渠道分散，进货渠道难以争取进一步提升。总部拥有近万平方米的专 业物流配送中心，下设总部物流配送中心和区域配送分中心，实行现代化的物流运作管理，规模与效益均处于同行引路水平。加盟商只需通 过电脑网络或传真，就可足不出户轻松订货，总部物流中心通 过物流公司将所购货物快速度发到各连锁店所在地，真正实现一站式进货，使加盟商降低了进货成本。

5、时间优势

婴童用品店的筹备工作相当繁琐，需要耗费大量的时间和精力，从门店选址、店面设计、店内装修、商品采购、上架陈列、员工培训直到正式开业，对初涉零售市场的经营者会感到焦头烂额而手足无措。总部对加盟连锁业务发展已制定有完善的运作体系和标准流程。由于有总部的专 业指导和支持，加盟商只需对总部所提供的方案进行复制和执行，从项目确定到后开业，30天之内就可完成，使加盟商轻轻松松开张营业。

一、专 业技术支持：沃伦母婴公司研发队伍持续不断的开发新服务、新技术，由专 业的老师进行多方面的培训，系统传授母婴服务技术，并免费为指定合作商提供长期技术支持。

二、品牌形象支持：沃伦母婴规范化的管理规模化的经营，标准化的服务，统一的CI形象策划，经过多年的经营，已在业界树立了完整的企业形象，为合作商的经营奠定了合格的品牌基础。

三、货源产品支持：沃伦母婴的工厂经营所涉及产品系列均已覆盖到本行业所有具体产品，有用扶持了合作商的货源供应及品质。

四、市场维护支持：为沃伦母婴护理合作商提供周边合作店协调、监督管理支持，以规范市场秩序，扶持各区合作店的正当利益。

五、广告宣传支持：根据区域特点，沃伦母婴将整合电视、报纸、互联网等诸多媒体，全面宣传爱百年品牌的服务和产品，为合作加盟商提供强大的广告宣传支持。

1、投入商通 过前期沟通、了解、调研，确定合作

2、沃伦母婴加盟合作流程：加盟商资格审查——加盟商约谈——意向加盟申请——加盟店选址确认——市场调研及评估——签署正式加盟协议——开业筹备——开业培训——装修设计——货架安装——首单设计及陈列——开业策划——会员登记——正式开业。

3、开业后期支持：日常的货物增补、产品调拨、新品 上市、培训支持、零售支持、每周每月的营销活动、促销政策都由专人与门店沟通，充分扶持每个加盟店健康稳定的逐步发展起来。