海马洗衣,结合O2O的线上服务,同时借助盒马的生态布局门店,做中端社区网络,节约门店成本,还能兼顾服务。海马的商业模式在O2O基础上升级,用户通 过微信公众号、小程序(即将上线)或者盒马App下单,工作人员会上门取衣,洗好后会上门配送。
和一般干洗店的不同之处在于,海马洗衣融入盒马生态,作为生活服务的一部分,因此相比传统洗衣店和O2O洗衣,开店成本可降低约 40%,不砸钱做补贴,海马的客单价也高于行业水平,平均80元/单。
海马洗衣作为移动互联网时代的居家服务品牌,以洗衣为入口,构建家庭服务生态圈,探索开拓家庭服务新模式。
海马洗衣目前已开设多家质优门店。建设城市洗护智能工厂,携手制定洗护行业标准。
海马洗衣将在行业标准基础上,使服务更加,为用户提供更高品质的洗护体验。
海马洗衣争取进一步提升了用户每件衣物的洗护品质,除了基本的资质,品牌,店面面积外,海马洗衣对加工商使用的设备,技师的等级水平,工作年限,
店内员工数量,清洗流程等均有着严格的要求。
希望我们的用心服务能让您的生活更美好!感谢您对海马洗衣的支持。
海马洗衣特点:
1、一键下单,轻松洗衣
2、小时内上门取衣,服务到家
3、天内送回,及时
获美凯龙集团投入,估值过亿元:
洗衣品牌“海马洗衣”日前完成首轮融资,获美凯龙集团投入,估值过亿元。“海马洗衣”于2017年底创立,这是个且单独一个进入盒马体系的洗衣连锁品牌。
开店成本比原来传统洗衣店开店成本可降低约40%:
洗衣行业集中度有限,主要是因为缺乏管理标准、经营规范和开店选址的快速复制问题。海马选择借助盒马的快速拓店之势,迅速织起中端社区网络;与盒马联合发展,海马洗衣的开店成本比原来传统洗衣店开店成本可降低约40%。
覆盖范围广:
盒马在全国开店超过100家,海马洗衣以“店中店”和“店边店”的形式与盒马合作,作为衣服送和取的点位,盒马App 中也有生活服务的入口。截至10月,海马洗衣已开店24家,大部分与盒马以及合作,预期今年底,商场+新零售业态将完成上海地区 28 家门店布局。 O2O洗衣业务靠补贴模式获客,但无形中也做了市场教育,培养起用户的洗衣习惯。
普遍来看,使用洗衣服务的用户有两种:
高频干洗的用户(每1-2周)和换季干洗的用户,习惯不同,但两种用户均属于消费能力较高的人群。进入盒马的零售生态,也便于海马洗衣准 确捕捉到这些用户。
市场分析:
的洗衣行业是个千亿级的市场,并且保持 10% 复合增长的速度。前几年,O2O洗衣备受资本青睐,数据显示,仅 2016 年通 过 O2O 模式交易的洗衣服务就达 20 亿元。
1、具有民事责任能力的自然人或企业法人。
2、经营过程中能够做到诚实守信,合法经营。
3、具有一定的创业资金。
4、加盟商具有一定的投入及抗能力。
5、创业者必须在区域市场内拥有独立店面或经营场所。
6、有强烈的事业心和企业家精神。
7、认同并接受总部经营理念和品牌价值。
8、加盟商及其家人身体健康,无传染身体有恙。
1、加盟海马洗衣有用降低加盟商创业,增加成功的机会。加盟商可得到总部的市场战略指导,有用避免经营偏离市场而导致的失败与损失。
2、海马洗衣加盟商集中进货,降低费用成本,争取进一步提升得到适销对路的货源。加盟商可获得总部免费对专营店从业人员专 业化技能培训,使营业队伍提高技能,从而大大提高营业业绩。
3、海马洗衣总部的整体经济实力及强大的产品生产开发能力,拥有的成功经验,富有本企业特色的管理经营模式,对加盟商及客户高度负责的态度,能确 保加盟商大大的提高成功机率。
4、海马洗衣加盟商可获得总部的区域保护,争取进一步提升区域性经营,有用避免同一场恶性竞争,提高赢利机会,大限度地减少经营,加盟商可获得更广泛的信息资源。
海马洗衣加盟支持:总部统一扶持,全面输出无压力1、海马洗衣协助加盟商对所寻店址进行实地考察,对建筑物、商圈、顾客消费群等条件进行调查,评估其开店的可能性。
2、调研后将出具可行性报告,内容包括周边环境分析、客流量测算、广告舒适及营业额预估等数据,供海马洗衣总部与加盟商确认统一专 业设计。
3、为确 保海马洗衣品牌统一形象,主题概念设计将由总部专 业设计部门完成,并提供完整的设计图纸。
4、装修时海马洗衣总部将安排工程项目经理进行工程协理并验收。
项目咨询:创业者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点,了解相关内容
项目考察:创业者到总部进行实地考察,与总部业务经理充分沟通,以确认投入意向
投入申请:投入意向明确后,填写投入申请书
资格审核:总部对投入人提供的各项资料进行审核,以确认投入人的投入资格
签订合同:明确双方的权利与义务后,签订投入合同
相关培训:缴纳相关费用后,进行技术、管理等相关培训,考核通 过后发相关证书
开业筹备:结合培训内容,购置相关设备、原材料,招聘相关人员,装修店面,择日开店
售后服务:建立创业者档案,实施远程指导。不定期追踪检查,了解经营状况,制定经营策略,解决经营难题。