加盟支持

公司一贯坚持“品质零缺陷，客户零抱怨”的质量方针，将多方面服务的理念体现在生产经营的各个层面，并力求满足市场和客户的个性化要求，为市场和客户提供强有力的特色服务。

1．广告支持：公司将提供长期电视、广播、报刊、路牌等多种媒体组合的广告支持（依诗家电视广告已在央视发布），同时对于加盟商拓展市场所发生的地方性广告，公司将提供一定的广告费用支持。

2. 区域保护支持：严格的市场区域划分，在一定区域内确保加盟商垄断经营，避免同品牌之间的恶性竞争，让加盟商充分享受特许区域的销售利益。

3．市场分析指导：对新加盟客户，帮助进行实地市场调查，专卖店地段评估，市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。

4．形象设计支持：公司将为加盟店（柜）免费进行方案设计并对店面装修和布置进行指导，免费提供开业相关物料及相应赠品，同时对加盟店(柜)的装修给予一定的费用支持。市场换季时,公司派员指导橱窗陈列展示的调整。

5．培训支持：公司将提供开业前期和运营阶段的各类培训，内容包括销售技巧、
店面服务技巧、店堂布置技巧、产品专业知识、人力管理知识、财务管理知识等，并提高/增加不定期举行加盟客户的培训交流活动。      
                  
6．物流支持：公司将提供方便快捷的物流配送服务，以较短的时间将客户所需产品免费运达指定地点。
7．营销指导：公司将定期委派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，提高/增加加盟店的良性运作.

8．促销策划：公司将提供开业宣传、全国统一大型促销、节假日地区性促销等活动策划支持，并免费提供各种活动所需要的宣传品。

9．信息共享支持：公司将提高/增加短时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。

10．不良库存处理：公司将及时不同的策划方案帮助客户减少不合理库存，或直接进行调货处理，提高/增加加盟店的健康良性运营。

我们有如下优势：

1、充足的资金扶持
企业管理基础坚实、运营健康、资金实力雄厚。公司现有的毛巾业务在同行业独树一帜，目前集团年销售实现目标近5亿元，可以为新品拓展市场提供持续强大的后续资金支持。

2、科学的管理体制
公司体制完全按照现代企业制度要求建立，产权清晰，权责明确。内部管理机制科学完善，运营规范，为企业的可持续发展提供了合格的前提条件。内部管理因素为企业带来的降到较低限度，使加盟商免去被企业体制的不确定性所拖累的后顾之忧。

3、先进的企业文化和品牌管理理念
公司确立了先进科学的核心价值观和经营哲学理念，立足塑造品牌，成就企业。持续不断的媒体宣传，坚持不懈的开发创立，持之以恒的品质提高/增加，将金号的企业形象、依诗家的品牌形象塑造成成功品牌的典范。坚持这样的原则和理念，一直是我们主观的努力，同时也是基于我们有基础产品效益支持的客观条件。
4、先进的设计研发
公司有一支有强烈创立意识和开拓能力颇具规模的研发队伍，企业的创立机制业已形成。加之国外研发机构的配合，能够根据市场动态做出快速的反映，从容应对，提高/增加设计和产品水平处在市场前沿地位并拥有自主知识产权，而且完全有能力跻身行业领导地位。

5、独特的地理区位优势
公司地处好的棉花和有档次家纺面料坯布产区——，有着的棉花、棉纱、坯布印染加工技术和先进管理经验，信息渠道畅通，这些对产品的品质提高/增加和成本控制形成强有力的支持。

6、个性化的产品组合
由于单一用于寝室的床上用品品种相对单一，对季节变化的适应能力较弱，市场销售的淡旺季差别非常明显，容易形成销售终端的阶段性亏损，以毛巾类产品为主导的浴室类产品作为补充能够地弥补这一缺憾。这就使销售终端不同季节的营业实现目标实现平稳均衡，很大限度的降低运营。毛巾类产品是我公司的传统优势产品，已在市场确立先进地位多年，所有产品均系自主研发生产而非OEM，具有极强的市场竞争能力。
 
将毛巾和床品设计元素相互有机的融合，使产品实现很好的和谐与统一，形成系列配套，更加彰显产品的个性，体现与竞争产品的差异化。

量利模型
注：
A.直辖市、省会城市，店铺面积120 M2左右，主商圈地段，年销售额200万元。
B.省会城市，店铺面积100 M2左右，次商圈地段，年销售额150万元。
C.地级市，店铺面积80 M2左右，主商圈地段，年销售额100万元。
D.县级市及发达城镇，店铺面积60M2左右，主商圈地段，年销售额60万元。