为了发展青少年篮球,cba篮球训练营制定了长期发展规划,其中建立国家青少年篮球高水平后备人才基地是规划的重要组成部分。通过基地选拔,2012年12月举行了基地挂牌仪式。这些基地大多建立在过去篮球训练学校或篮球传统浓厚的地区和沿海发达城市。成为高水平篮球后备人才培养基地的必要条件是:学员达到300人,场地设施齐全,有教练员专项培训,要考核过去的人才转移率。
国家青少年篮球高水平后备人才基地建成后,带动了青少年的培养和建设工作。由于基地有专项资金、专项比赛和专项教练培训工作,所以位于美国。
十三、U14、U15等年龄段儿童的训练逐步向规范化、系统化、科学化方向发展。在这一项目的孵化和培育下,逐步开展高水平的全运会和全国集中训练。现在一支发展良好的球队一年可以完成近30场比赛,这为小球员提供了良好的训练和成长环境。过去,青少年训练营的活动大多是为了体育公益金的支持和篮协自己的投入。如今,在多方努力下,青少年篮球的发展也开始得到了企业的支持和帮助。从去年开始,李宁公司开始关注这个项目。今年,他们加大了努力。所有小球运动员的装备都已统一配置。采访中,记者还观察到,在秦皇岛市综合训练中心,身着统一运动服的小队员们在场上有着极大的诚信感和气势,体现了项目的蓬勃发展。为进一步推动青少年篮球在基层的发展,篮协还与中学生体育协会联合下发文件,推动篮球在学校的普及和发展。目前,篮协已开始实施篮球后备人才培养中长期规划,时间最长可达2024年。目前,初步研究工作已经完成,包括国家青训布局、教学大纲实施、国家少年梯队建设、教练员培训、赛制完善等。这种远见为篮球的持续健康发展提供了保障。开幕式上,篮球运动管理中心副主任李金生要求小营员树立远大目标,认识到他们肩负着“让篮球在世界舞台上更加强大”的责任。他希望年轻球员能够注意打斗风格的培养,打好篮球基础。在训练中,他们不仅要努力学习,还要学会动脑,发展自己的技能。总局青年司副司长王璇也强调,“要学会防守,重视防守。他们两人在演讲中不约而同地提到了文体建设和文化学习的重要性,强调篮球是一项体力和智力的运动。小球员在训练的同时必须注意文化知识的学习,成为有文化、有智慧、有较强阅读能力的新一代球员。
一、认可并接受cba篮球训练营品牌的经营管理理念,对投资有一定的恒心。
二、加盟商必须在区域市场内拥有独立店面或经营场所。
三、能独立投资一切费用,并可承担一定的经营风险。
四、认同cba篮球训练营企业文化、经营理念和管理模式,接受cba篮球训练营的管理体系,执行维也纳管理标准。
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[支持2]注册支持。
总公司应提供当地工商所要求的相关登记文件。
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市场调研分析、选址指导、筹备指导、装修规划及上门指导。
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专业顾问一对一培训指导:从专业知识、实际操作、市场营销、销售技能等方面入手,培训次数不限,后期定期对分公司顾问进行考核,帮助其提高专业咨询能力。
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营销专业人员】可以到当地分公司指导活动的筹备工作,专业顾问老师可以到现场协助签约,甚至可以邀请国外合作学校的代表参观加盟解决问题。
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总部专业人力资源团队提供对接服务,包括招聘渠道专业公关指导、招聘培训、岗位设计、薪酬调研、岗位考核等,使分支机构的选拔、聘用、留用等工作可靠。
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五、加盟培训:加盟商需要在开业之初前往cba篮球训练营总部进行一系列的技能培训。并在开业之后总部也会配备专业人员进行不定期的培训。
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七、开业筹备:cba篮球训练营加盟店准备试营业前,总部全力协助加盟商,使分店开幕前一切都能就绪,准备营业。
八、正式开业:开业检查合格,加盟商正式挂牌经营。