北京贝斯特教育咨询有限公司成立于2006年。在美国和欧洲,贝斯缇尔亲子托育中心是一家专业的育儿机构。近年来,它得到了各界的广泛认可和好评,也为的儿童教育奠定了坚实的基础。2014年,贝斯特邀请了华盛顿大学圣路易斯分校和北京师范大学的学前教育专业人员】。他根据婴幼儿身心发展特点和敏感期,两次更新教学理念和教材。他在北京开设了一个分中心,配备了先进的教学设备,培训了教师,并为公众服务。使的婴儿和父母也能接受专业的早期教育。经过几年的实践,贝斯特尔得到了社会的广泛赞誉。
贝斯缇尔亲子托育中心的幼儿保育园是一个以社区为基础的托儿所,如欧美的“日托”,日本的“保育园”。传统托儿所教育与育儿相结合,主要针对0-6岁婴幼儿和家庭,可以同时满足家庭监护和早期职业教育的需要。贝斯蒂尔采用“育儿+托管+启蒙”的教育理念。即将结合专业育婴、智能监护和科学的亲子启蒙,打造一个专为宝宝打造的精致亲子监护空间。
贝斯缇尔亲子托育中心倡导多元化经营模式。在传统早教+日托+水上教育的基础上,将推广课程与基础课程完美融合,实现“无人有我,无人有我”的差异化优势,提高课堂使用率,提升店面形象,使中心楼层更加高效。同时,也解决了传统早教服务周期短、班级淘汰难的问题。
1、奉公守法的合法公民。
2、贝斯缇尔亲子托育中心加盟商需要认可品牌,并决心为品牌全身心付出。
3、能独立投资经营,并有能力承担经营风险。
4、具备适应开店经营的场所,并且按照贝斯缇尔亲子托育中心加盟总部的设计和方案进行装修。
5、具备坦诚健康的合作心态并愿意接受贝斯缇尔亲子托育中心加盟总部的管理和培训。
6、具有良好的从业道德和经营意识。
一、全面专业。
多元化的课程体系、商业模式、逻辑与原则、独立的课程和项目研发团队。
二、合理控制成本内耗。
根据当地加盟商的市场情况,对内耗进行细化核算。提出合理的预算建议,建立闭环运行。
三、品牌推广和营销。
结合市场消费能力、人口结构、消费水平、文化观念、竞争对手等综合情况,结合本地市场制定经营战略、方案和落地计划。通过数据分析,合理把握宣传节奏。
四、操作支持内部培训。
通过数据分析,我们可以积极发现问题,解决问题,全面培训投资者,并通过理论与实际案例相结合的方式,说明店内团队建设、绩效管理、市场推广、运营和销售的作用,帮助加盟商更好地落地工作。
五、有用的物理存储排水。
20个排水方案,结合当地市场环境,选择最有用的排水方案,减少试错成本,节省市场进入时间。
市场前景。
随着生育政策效果的释放,大基础、稳定增长和更新的幼儿教育产业市场为客户的数量奠定了坚实的基础。二孩政策的效果真正释放出来了。2017年,出生(新增)婴儿1758万人(每年约600万人在城市出生),占世界同龄人口的五分之一、两个孩子占50%以上。
01
业务考察、合作洽谈、成本评估
02
合作签约、缴纳费用
03
市场调研,预算管理,选址测量,店面装修
04
注册公司,授权经营
05
人员培训,团队建设,管理培训,运营培训,细节定制
06
16大课件,管理资料,运营资料,VI手册,授权物资
07
开业筹备,购置设备,店面布置,营销策划,实战演练
08
督导下店,开店指导
加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 | |
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店铺面积 | 120㎡ | 120㎡ | 120㎡ | |
贝斯缇尔亲子托育中心加盟基础费用 | 装修费 | 5.4万元(450元/㎡*120㎡) | 5.04万元(420元/㎡*120㎡) | 4.8万元(400元/㎡*120㎡) |
经营设备费 | 5万元 | 4.8万元 | 4.5万元 | |
首批进货费/原料费 | 3.5万元 | 3万元 | 2.5万元 | |
广告宣传及开业费 | 5000元 | 4000元 | 3000元 | |
小计 | 14.4万元 | 13.24万元 | 12.1万元 | |
贝斯缇尔亲子托育中心加盟成本费用 | 店面租金 | 3.02万元/月(8.4元/天/㎡) | 1.37万元/月(3.8元/天/㎡) | 1.01万元/月(2.8元/天/㎡) |
人员工资 | 2.64万元/月(4400元/月/人*6人) | 2.52万元/月(4200元/月/人*6人) | 2.4万元/月(4000元/月/人*6人) | |
水电杂费 | 1800元 | 1600元 | 1400元 | |
流动/储备资金 | 16.99万元 | 11.66万元 | 10.22万元 | |
小计 | 5.84万元 | 4.05万元 | 3.55万元 | |
贝斯缇尔亲子托育中心加盟总费用 | 投资合计 | 20.24万元 | 17.29万元 | 15.65万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |