悠贝亲子图书馆隶属于北京悠贝教育咨询有限公司，它不是一般意义上的借阅管理网站，是一个完整的绘本馆运营支撑it系统，包括绘本馆日常运营、客户保护、客户发展等各个方面的全方位表现！主要包括：策展人各类提醒、会员充值及停站卡、策展人营销管理、课程点评互动、图书推送服务、在线预订预订业务、会员沟通表现、策展人主页免费定制栏目展示、短信发布、策展人每日报表等，各种报告等等。

悠贝亲子图书馆隶属于北京悠贝教育咨询有限公司，它不是一般的借阅管理网站，不是为了增加馆长的负担，而是为了更好地服务客户，大大节省馆长不必要的时间。使使馆工作系统化，便于管理和复制。

如果形成规模，就可以形成一个完整的线上线下网络。每个图书馆都是这个网络的一个节点，每个节点都可以承载全面的会员服务。可以认为，会员提供课程、配送、阅读推荐、统一推广、统一服务标准、统一资源配置、共享规模后运营。

对于出版商和读者。

1： 它为出版商和读者提供了一个很好的展示平台。

在悠贝的网站上，可以认为出版商和读者像独立的网站一样，独立设置了一个窗口。网站非常灵活，可以自由设置标题和栏目数量，可以设置各种主题、书单、视频和课程，并且可以灵活分类和规划。

每一个出版商或读者都会得到与悠贝父子图书馆相同的布局和风格。就像开一个图书馆，但是这个图书馆里没有借书的会员。

对于新的出版商和读者，我们在主页上提供一个月的展示。

1.认可品牌企业文明、理解并支持悠贝亲子图书馆品牌的经营方针。
2.自愿参与悠贝亲子图书馆品牌的管理体制，承受悠贝亲子图书馆品牌加盟管理模式。
3.具有必定的资金实力，能够满足合作店的启动资金要求。
4.情愿全身心地投入，将悠贝亲子图书馆视为本人的事业。
5.承受总部的统一管理模式，积极参加总部的培训。
6.具备激烈的队伍合作意识，能够与人和谐相处，重视协调关系。

1：统一品牌共同进步
几年下来，现实已经说明，单一绘本馆的经营还是比较困难的，难以构成规模效应，馆里面本人开发的专题和课程只能面向很少的用户，难以体现它的全部价值。只有共同进步，构成规模，才能构成定价水平。从表面看，是丢掉了本人的品牌，从另一个角度想想，如果本人的品牌做不大，其实价值是很低的，如果大家共同做一个品牌，整个蛋糕大了，每个人也会得到越来越多。在一个队伍里面，每个人的分工愈加明确，可以互相借力，互通有无，反而能够经营的好。
构成了规模，咱们大家就可以构成一个全面的线上线下网络，每个馆都是这个网络的一个节点，每个节点都可以承载全面的会员服务，可认为会员提供课程、配送、阅读推荐，统一推广，统一服务标准，统一配置资源，共享规模后的经营。
绘本馆自身作为阅读终端，有着很强的用户黏性，容易造就一批本人的忠诚用户，容易做成妈妈成长俱乐部，进而影响越来越多的人。可认为妈妈和孩子们提供各种服务(不限于绘本借阅)，并从中实现经济利益。
2：网站作为提高服务的一个工具
悠贝网站不是一个一般的企业形象展现网站，也不只仅只有借阅性能。悠贝网站是一个绘本馆运营支撑系统，前后台借阅、评星、书籍分类、书单、专题、课程展现和互动、各类资料统计、通知、好友等等性能，专注于为绘本馆的经营设计、专注于为提高绘本馆的服务设计。
网站提供绘本馆地图性能，只需标明了地理地位，在绘本馆地图中都可以被看到、被搜到。
3：处理书籍推荐的难题
为家长推荐书籍是每日要做的事情，但是，因为馆内书籍分类以及摆放问题，一时很难找到适宜的书籍，只能呈现这样的情况：馆里只有一个人能荐书、明知道有这类的书但是一时想不起来叫什么名字了、找书的时候发现有的书标签不准了。利用系统，给常见的书每本书标N个标签，依照标签找书，这样，不只馆长，助手也可以顺利找到适宜的书。标签可以任意定义：3岁、春游、合作、爱长辈、小车、刷牙 等等.用户在网上也很容易找到对应的书。
如果馆长自身没有时间打标签也没有关系，系统自带默认标签。馆长可以先经营起来，渐渐打标签。
4：进步书籍推荐业务
为某些顾客单独定制阅读书目，馆长做一个一段期间内的阅读推荐书目列表，会员本人检查并可修改，修改之后馆长依据状况进行审核。如果需求的话，每一期会自动构成订单。在构成订单之前，会员和馆长都可以随时修改。 详情可征询QQ 1785230734 或者访问此QQ申请试用。
这种业务是十分值得进步并有较高附加价值的服务。属于订阅推送模式，按期跟家长见面并交流，增加用户的粘性，并可挖掘越来越多的推送业务。
5：课程(活动)点评性能
当孩子跟着老人一起去上课之后，妈妈们十分想知道孩子的表示，以及教师对孩子的点评，每一节课后，教师都可以对每一个孩子区别进行点评，除了文字还可以放照片和视频，每位孩子妈妈登陆网站就可以看到教师对本人孩子的点评以及孩子的作品。课程点评还支持补课性能，补课也可以点评。
课程结束的时候，馆长可以点评打印出来做成小册子送给会员，相信会成为一个十分好的有留念意义的礼物。
6：为绘本馆拓展业务范畴
区域送书上门。送货的同时增加与用户交流的机会，构成更好的用户体验并宣传越来越多的业务。网上订单性能让越来越多的用户经常访问童书馆页面，便于馆长聚集人气、信息及时告知。
7：提供馆长点评书籍性能
在系统默认的书籍介绍之外，馆长有专注于的空间为每一本书籍写上本人的见解以及推荐话语，构成本人的书籍推荐特色。
8：提供馆长展现性能
网站十分灵活，栏目自由设置称号和数量，可以设置各类专题、书单、视频、课程，并对它们自由分类，灵活规划。可以设置检查权限，维护会员专用的内容。
9：提供馆长营销辅助性能
可以针对特定的用户发放试读书籍，手机和网站都可进行借还管理。宣传人员可以在任何地方推荐或者借阅出书籍，只需手机能上网就能当场借阅还书。后台还可提供一系列跟踪报表，确保每一个用户信息都得到了跟踪并统计成交率。

1、意向顾客到公司进行产品、品牌等多方面调查；
2、意向顾客提交申请表；
3、招商部进行资历审查；
4、确认申请合作，签署加盟合同；
5、招商部进行选址核定；
6、设计部提供装修方案并予以指导；
8、市场部配货及开业前预备工作的指导；
9、对加盟商及员工产品、营业培训；
10、试营业正式运营。