世纪金源集团有限公司是有名实业家、旅菲爱国华侨黄如论先生创办的综合性跨行业国际集团。集团拥有“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、资本运营、矿业开发和物业管理”六大支柱产业。
世纪金源集团旗下的“Kid's Fiesta儿童成长天地”在6月1日将更名为“Kid's Fiesta童兜天地”,为今后进行连锁化规模化经营确立品牌优势。
“Kid’s Fiesta童兜天地(需求面积:3000-8000平方米; 代表项目:北京世纪金源购物中心,昆明世纪金源购物中心等)”成立于2009年,是世纪金源集团鼎力打造的一站式儿童主题商业地产连锁品牌,目前,童兜天地已经拥有北京、长沙、昆明四家门店。2014年,“Kid’s Fiesta童兜天地”高举“童兜来了!”强势登陆重庆市场,并于5月19日童兜天地携手重庆有名卡通文化品牌TICO少儿,成功签订战略合作协议,共同打造全国优先的体验式儿童购物中心——“童兜天地TICO店”。项目位于重庆北滨路金源时代购物中心一层至三层,总面积高达30000平方米,集运动娱乐、亲子教育、营养美食、休闲购物于一体,定位于满足中高端家庭的消费需求,为孩子提供很好成长体验及活动空间的体验式儿童主题MALL。
世纪金源(重庆)集团副总裁林明清表示,随着儿童市场的迅猛发展,以儿童为主题的业态形式逐渐成为商业新宠,不仅能为购物中心带来一大批家庭型消费人群,还能形成持续不断规律性的客群。因此,越来越多的购物中心开始将儿童业态作为主力板块,将儿童主题打造成购物中心的特色性、标志性品牌。此次“童兜天地”与“TICO”的强强携手,将标志着“Kid’s Fiesta童兜天地”进行品牌连锁化运作的全新尝试,对重庆本地文化品牌走向全国、重庆文化事业的发展都具有重要意义。
总部为连锁商提供系统的技术培训运营管理营销实战培训,培训形式有总部集中培训体验式培训等。
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代理商百分之五十收取辖区内的授权店的管理费。
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管理规范,整套管理运营手册,以及专业的人员配备,产品制作流程卫生工作流程店铺管理大纲,以及员工守则让你的馆以快速稳定的方式步入正轨。
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运营成本管控,各类专业的管理表格,以及营业数据管理,便于合理控制店面日常运营成本,总部数据库集成,定期对经营业绩以及数据进行分析,减少管理漏洞。
一、登录公司网站了解产品和企业;
二、全面深入了解行业及在当地的销售、使用情况;
三、全面深入了解品牌以及集团;
四、用网站、或服务电话获得所在区域经理的联系方式;
五、联系所在区域经理的,同时区域经理对意向客户进行考察是否符合加盟条件;
六、对公司总部进行实地参观考察;
七、制定初期销售目标、签订销售合同;
八、缴纳市场意向金,并在当地区域经理的配合下,选择店面地址、仓库和确定市场策略。
九、准备进货款,根据公司要求和VI标准,确定店面装修规模。在区域经理帮助下,根据当地实际确定展示机型和数量;
十、区域经理应在店面装修前提报装修申请和要货申请。大型或特大型店面可以过了区域经理要求公司设计师对店面进行装修设计;
十一、公司批准后,按照VI标准进行装修。同时,在区域经理协助下对招聘的导购人员与售后人员进行岗前培训;
十二、在区域经理的协助下完成开业方案和前期准备;
十三、店面试营业。根据试营业情况,公司有针对性的提供人员、培训、管理、策划方面的支持