北京标新思维国际企业管理顾问有限公司致力于以专业化、职业化的标准服务于企业培训组织的建设，帮助企业构建培训管理体系、开发培训课程、培养企业内部师资队伍、训练企业适时教练能力等，从而使企业逐步构建培训核心竞争力。

北京标新思维国际企业管理顾问有限公司组织成就是团队共同努力的结果，强调团队精神，它不仅塑造了我们自身，更创造价值奉献社会。标新思维　国际在成长中也拥有了相互支持、共谋发展的众多合作伙伴：美国认证协会(ACI)、、北大等有一定名气高等院校、企业联合会、企业家协会等机构。成长来自创立，标新思维国际结合特有的培训需求，创建了面向个人、团队和组织的培训体系，在为企业提供个性化服务的同时，为企业提供诊断式、咨询式和体验式的培训服务；课程体系的设计、服务流程的控制及培训师的管理都以培训水平为导向；我们的顾问深邃的洞察力、广博的专业技术和不凡的实践经验提供精彩的服务。

北京标新思维国际企业管理顾问有限公司发展迅速，得到近5000家大中型企业的认同和赞誉并成为多家大型国企、民营企业集团年度培训供应商：一汽大众、一汽轿车、一汽丰田、福田汽车、（）、飞利浦、奥林巴斯、IBM、北大方正、电信、移动、网通、联通、中科三环、航天、中远地产、华联集团、联想集团、顶新集团等。

个性化内训课程：

标新思维国际结合企业特有的培训需求，创建了面向个人、团队和组织的培训体系，在为企业提供个性化服务的同时，为企业提供诊断式、咨询式和体验式的培训服务；课程体系的设计、服务流程的控制及培训师的管理都以培训成果为导向；我们的培训顾问深邃的洞察力、广博的专业技术和不凡的实践经验为客户提供精彩的、专业的培训服务。

独特的培训方式：

诊断式培训：针对企业不断增长的内部培训需求，紧密结合企业的实际情况，为企业各类从业人员分别量身定做个性化的培训方案，强调诊断性功能，注重培训的前期调研，较深入的调研，提出相应的诊断报告和改进措施并以此为依据设计个性化和实效性的培训课程。帮助企业管理人员提升发现问题、分析问题、解决问题的能力和管理能力。

咨询式培训：全面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，全面分析企业存在的主要问题及本质原因，提供针对性的系统培训方案，测评、分析、诊断、辅导、互动、培训、推进及跟进服务的系统支持，提供全面切实可行的解决方案，规避企业发展的未知；形成企业创立发展的能力；提升执行能力，转换革新效能，夯实管理基础，解决企业发展的瓶颈问题；推动企业快速发展。

体验式培训：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”，有别于一般讲授式课程；它是经由特殊设计，依据训练目标而规划的课程；由学员亲身体验，从自我察觉到团队的互动、改变您的思维，将学习的体验落实在您的工作中，使团队的互动更为亲密、更率

1、 合作咨询：以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项，索取相关资料;

2、 合作申请：填些合作申请书，确认相关事项;

3、 实地考察：到总部实地考察项目，与总部工作人员进行面对面交流。

4、 签订合同：双方确认考察结果无误，经友好协商，正式签订合作合同;

5、 经营确认：合作者根据所选合作级别，缴纳相关费用，确认区域经营权;

6、 技能培训：合作者到总部接受技术、管理、运营等全方面培训，并接受考核;

7、 店面装修：总部协助合作商确认商圈及选址，以及店面装修及布置;

8、 开业筹备：领取授权书、开业赠品，完善铺货，布置宣传物料，准备开业;

9、运营指导：总部专业人员长期进行跟踪指导及营销辅佐。