“金汉斯”源于最早创制的汉斯鲜啤酒。成立于2001年。以鲜啤为核心,南美烤肉、中西自助餐为辅的同行业领先品牌。融合纯欧洲环境、丰富产品、现场乐队表演、贴心服务的世界啤酒文化,打造出金灿灿的汉斯式休闲餐饮文化。
从2004年开始,金汉纸业烤肉在平均每个月都会开一家新餐馆。截至2007年5月,37家餐厅分布在北京、上海、西安、重庆、哈尔滨、大连等24个城市,营业面积超过4万平方米,员工5000多人。根据企业发展战略,2011年底,公司将巩固国内市场,积极拓展国际市场,以北京、上海等地区为中心,以省会城市为基础,共有100多家餐厅。
一个成功的企业来自于优秀的团队和人才体系。金汉韩蕉以“顾客为中心,员工为合作伙伴,追求”为核心理念,聚集了一批具有星级酒店和国际餐饮连锁企业经验的管理团队,建立了较为完善的经营管理体系:开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式、开放式,公平公正的“赛马”项目,为各级员工搭建了施展才华和晋升空间;集研发、研发、国际餐饮连锁企业经验于一体,集采购、加工、物流于一体的“物流支撑中心”,为客户提供更营养、更美味的食品确保餐厅的高效稳定运营,即将成立的“金汉企业大学”将为企业和社会提供更多的人才。
在金汉斯,韩国烤肉,只创业,不守业。
1、拥有投资的经济能力,在当地拥有广泛的社会关系,具有合法资格的法人或自然人;
2、认同公司的企业文化、经营理念,具有商业精神和服务意识;
3、具有营业面积在300-3000平方米的适合做餐饮的营业场所;
4、有持之以恒、吃若耐劳的精神,能服从公司统一管理,维护“公司整体品牌形象”;
1、 德国手工酿制啤酒的技术优势——经过多年开发和市场开拓形成的独特秘方。
2、 厨房系列设备及秘方配套操作优势。
3、 装饰设计优势——融合世界啤酒文化的纯欧式装修风格。
4、 菜品组合优势10多种南美烤肉,上百种中西自助餐。
5、 市场客户群的定位优势——中低端大客户群的支持。
6、 2001年至今的制度和过程保障运行经验堪称行业内最完善的制度和流程体系。
7、 食品安全优势:完善的供应商体系、完善的供应证明体系、规范的操作平台、精细到每一片叶菜、每一滴油、第一块肉、每一粒米、每一个动作。
8、 人才优势——运营、厨房、服务、开发、研发、设计、财务、人力资源各系统模块人才库,随时为您提供全方位的人才服务。
9、 模式优势:成熟的餐饮项目,让投资者快速回收成本。
7个月收回门店成本,占门店总成本的10%。
10个月收取门店成本,占门店总成本的30%。
12-15个月收取门店成本,占门店总成本的30%。
超过15个月的收入成本门店,占门店总数的30%。
第一步: 投资咨询,可通过网络、电话、微信、邮件、面访等初次接洽
第二步: 意向治谈,投资者可与管理公司团队互相了解,深度治谈,确定合作方式
第三步: 填写合作申请
第四步: 签定合同
第五步: 缴纳费用和保证金
第六步: 组建筹建团队
第七步; 图纸设计与审核
第七步; 工程进场
第八步: 员工招聘、员工培训
第九步: 开业大吉
加盟城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
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店铺面积 | 200㎡ | 120㎡ | 80㎡ |
房租费用(押一付三) | 20000元/月 | 15000元/月 | 8500元/月 |
装修费用 | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
设备费用 | 10万元 | 8万元 | 6万元 |
前期原材料 | 6万元 | 5万元 | 4万元 |
广告宣传费用 | 5万元 | 4万元 | 3万元 |
开业费用 | 4万元 | 3万元 | 2万元 |
人员工资(季度) | 3500元/月/人(15人) | 3000元/月/人(12人) | 2500元/月/人(8人) |
流动资金 | 10万元 | 8万元 | 5万元 |
总投资费用 | 70.75万元 | 50.8万元 | 32.6万元 |
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |