随着多年的发展,辛巴布咖啡已经成为公司全力打造的品牌,而咖啡机直接进入酒店的载体营销模式更是走在咖啡行业和销售行业的前沿。现磨现煮的咖啡,和载体营销成为公司的经营特色,咖啡文化从此真正无国界。辛巴布咖啡在公司的策划下,导入CIS企业形象工程、TCS客户满意工程,不断深化品牌形象,拥有鲜明的品牌特征,完善了经营模式(商品、价格、销售方式、运作、管理、广告等),实现了多时空销售发展。
辛巴布咖啡在上海达纳公司现已经和上海市三星级以上的酒店取得合作,力争开发酒店客房现磨咖啡业务,前期达纳公司已经在所有酒店的每一间客房投入了咖啡机和咖啡原料
现酒店业务承包商来做后期的维护和管理,酒店客房每卖一包咖啡,承包该酒店的承包商都可获得一份辛巴布咖啡公司对设备无偿维修和跟换,酒店一切促销费用以及促销品都是由达纳公司提供和承担。承包商只需要利用业余时间做好后期酒店的维护、管理。上海达纳实力雄厚,我们为您保驾护航,全体同仁欢迎您的加入。
1、良好的商业意识尊重品牌,不擅自改变品牌意图;
2、丰富的人员管理经验;
3、有长远眼光,具备长远发展潜力;
4、积极参加培训,爱学习,亲自参与经营;
5、充足的资金保障;
6、会使用电脑和互联网,能够在网上操作的业务;
7、无不良嗜好和不良记录,有一定的沟通和管理能力,具有高中以上学历。
1、客户群
辛巴布05年至今,与国内四星级标准以上合作的酒店达600余家、近8万间客房,所服务的客 户近亿人次,且所接触的均为具有一定社会地位、超强消费能力的客户群体。因此辛巴布咖啡馆一投入市场,就有大量的忠实客户群体!
2、品牌的积累传播
罗马并非一日建成,品牌需要时间的积累,润物细无声的市场导入,造就黄金品质的品牌名声。根据辛巴布市场部的调查,城市有数千万人知晓辛巴布,上亿人听说过辛巴布,更多的人总觉得好像在哪里见过辛巴布。这与辛巴布人数年的市场开拓、热忱服务密不可分。在与风险投资洽谈合作之际,曾有国际公司出价2千万欲购买辛巴布品牌的壮举。
3、丰厚的人才、管理资源
09年豪生集团副总裁Benjaminchang加入辛巴布,带入的不仅是资金上的支持,更宝贵的是国际500强企业的管理经验与人力资源。的管理人才成就辛巴布强大后盾的顾问团队,为辛巴布的整体规划到市场运作提供了的支持与引导。
4、广泛稳定的供货渠道
辛巴布与酒店的长期合作,共享了酒店的好的供货渠道,在辛巴布咖啡馆里:“全球奇珍小吃”成为一般咖啡厅所无法达到的特色。
5、的市场运作模式
辛巴布企业对咖啡馆项目采用“保持品牌、行走大众路线”的运作总纲,旗下的“达人午餐”“辛巴王子披萨套餐”更是独辟蹊径,与消费者紧密结合,成为辛巴布领航市场的醒目旗帜!
1、投资咨询:投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、实地考察:投资者到总部所在地进行项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。
3、资格审核:总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。
4、签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合同。
5、缴纳费用:投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。
6、总部培训:总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权铜牌。
7、店面装修:总部为加盟者提供装修指导,与设计指导。
8、开业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。
开一家辛巴布咖啡所需费用:A型店总投资102万元,B型店总投资76.8万元,C型店总投资52.1万元。