纸上烤鱼是近几年来疯狂流行在川渝大地的一种新型健康美食,结合了韩国纸上烤肉和传统万州烤鱼的特色,研制出的新一代健康烤鱼,一经推向市场便被广大消费者所追捧。据不统计,重庆和四川两地,近一年时间如雨后春笋般的开了上千家纸上烤鱼餐厅。
烤鱼是发源于重庆巫山和巫溪两座县城,而发扬于万州的特色美食。
纸上烤鱼则是源自巫山的新一代健康烤鱼,相比传统烤鱼来讲,从主辅食材选择、调料搭配、烤制方式等方面均做了全新的提升和改变。
纸上烤鱼摒弃了传统的碳烤方式,以纸代替炭火既无传统餐厅的重油重烟,营养更少流失,鱼肉更加鲜嫩,将食物的健康放在了位。加之调料的创新使得其健康、卫生、环保且味道好的特点被食客广为赞誉!
营养价值
鱼肉营养成分更接近人体,动物性食品中:鱼类、禽类、畜类的营养价值依次排列。临床研究结果显示:经常吃鱼的人比经常吃猪肉的人患脑血栓、动脉粥样硬化、高脂血症等疾病的比率要低。因为鱼肉中含有许多人体必需的多不饱和脂肪酸,可预防心脑血管疾病的发生;此外,鱼肉中所含蛋白质的氨基酸构成比与人体非常接近,各类营养素的吸收率和生物利用率均比较高。与此相反,熊掌中富含的胶原蛋白,反而不易于人体消化。因此,我们可一言以蔽之:鱼肉营养胜熊掌。
而纸上烤鱼以纸代替炭火,烤鱼全无焦糊味道,纸包住的鱼锁住了更加丰富的营养,鱼肉更加的鲜美,食客能品尝到食材的原味。
纸上烤鱼的加盟商还要满足以下条件:
1、是合法的公民、自然人或企业法人,年满20周岁,未满60周岁;
2、有足够的固定资产作为项目启动费,有店面资源;
3、热爱纸上烤鱼,有餐饮行业从业经验者优先,懂经营管理知识者优先;
4、认同纸上烤鱼的企业文化与价值观;
5、有服务意识,能诚心为消费者提供不错服务;
6、信誉良好,无不良记录。
据国家统计局统计,餐饮业年零售额连续20年以两位数的速度递增,已从几十亿元直线跃升至上万亿元,增幅达几百倍,餐饮消费继续成为拉动内需增长的重要力量,找不出第二个行业能如此稳定、连续、高速增长!2012年,餐饮业营收高达24000亿元,增长18.1%,占社会消费品零售总额的11.24%,其发展在国民经济各行业中处于不错地位。根据国家有关部门预测,2015年餐饮业营收有望突破3万亿元,2018年将达到7万亿元,2020年将达到10万亿元。
的餐饮市场远远没有饱和,潜力很大,的商机在等着准经营者们去施展自己的聪明才智,沉睡的金山等待着他们去挖掘。如开一间特色小吃店,加盟不多,店面不大,员工也不需要很多。它既能满足顾客的口味,价钱又便宜,往往很受欢迎。
在餐饮行业中,纸上烤鱼总部培训基地早已名声鹊起。在追求食品口味方面,纸上烤鱼总部培训基地特聘12位业内的特色大师为技术顾问,拥有70多名培训技师,并已经孵化成就超过100多名创业人士。纸上烤鱼总部培训基地无疑是我国餐饮行业中翅楚新贵,在品牌优势与美食特色上无人能及。在餐饮业飞速发展的今天,纸上烤鱼总部培训基地日益倍受消费者亲睐。
根据已有“纸上烤鱼总部培训基地”经营经验分析,纸上烤鱼总部培训基地没有淡季与旺季之分,一年四季生意异常火,一年下来,受益丰厚,当您成功开了家后,您一定还会开第二家,第三家……真正的真实可靠、切实可行、、一次加盟,长期受益,营收稳定!
加盟优势
开店灵活加盟够小经营轻松:加盟纸上烤鱼餐饮店,市场大,受益高,加盟少,成效快。50平米的小店即可轻松经营,整店输出模式,从选址开店、店面设计、店内宣传品、经营服务,不断的新产品研发,一条龙的服务,让您轻松挣钱当老板,而且有使您意想不到的高受益回馈,让您一次加盟,终生受益。
工艺规范传授简单易学:几十种风味纸上烤鱼、特色菜系制作技法,已经由总部老师经过长期改进、完善,形成一整套的规范化、标准化的操作流程,并由老师手把手传授,纸上烤鱼培训更简单,学员亲自动手练习,一学就会。总部无保留传授核心技术配料,让你轻松掌握,成功当老板!
面向大众人人喜爱操作简单:纸上烤鱼培训基地、特色菜系、烧烤小吃,面向大众化消费饮食,口味,人人喜爱,不愁客源,原料成本低,消费受益高。操作简单,任何店都可加盟,针对不同加盟商的条件,总部制定灵活的加盟方案,供你参考,以现有的店面为平台,配以多项技术支持,以其的菜品组合来打破传统经营方式,带给你受益,给你商机,保姆式服务,确保加盟成功。
开店流程
1.1考察店铺;1.2确定店铺;1.3支付定金。
2、执照审批
注意事项:先咨询办证部门,后支付全部租金,餐厅里终要的职位----厨师长,支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中须与之充分沟通。后续工作同办证一同进行。
2.1先咨询工商部门;2.2申办污染物排放许可证;
2.3申办卫生许可证;2.4申办营业执照;
2.5咨询后如果容许在该店铺开设餐饮店,则支付全部租金;
2.6制定厨师长岗位说明书(上级、下属、权利、职责);
2.7制定厨师长招聘说明书(岗位说明、工作时间、待遇问题、书面考题);
2.8介绍所登记,并接待面试厨师长;2.9审议确定厨师长人选。
3、确定90%的菜单
注意事项:菜单是人员配备、流程设置、装修风格、设备安置的总纲。这一步完成菜单的90%
3.1确定类别;3.2确定菜品;3.3制定标准菜谱;
3.4根据菜谱初步确定所需的设备器材,并在以后的工作中多留意器材经销商的产品。
4、确定工作时间、作业流程
注意事项:流程是大厅厨房布局依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,一次准确确定。
4.1制定工作时间;4.2制定厨房作业流程和产品销售流程。
5、确定装潢风格和布局
注意事项:装修考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定。装修时认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房装修。
5.1制定装修原则;5.1.1方便顾客原则;5.1.2方便作业原则;5.1.3方便设备运行原则;
5.1.4凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则;5.2初步制定餐厅布局;5.3选定装修公司;
5.4图纸审阅,确定布局;5.5确定装修风格;5.6确定餐厅基本色;5.7开始装修。
6、定员定岗
注意事项:多与厨师长沟通,并和其协同进行后续各项工作。
6.1确定各岗位;6.2确定各岗位的人员配置;
6.3确定班次和作息时间;6.4确定员工宿舍。
7、编制各种标准化文件(手册、说明书、表单、作业标准)
注意事项:因为是小规模的店,所以尽量使各种文件简单化,讲究实用、正规、无漏洞即可。无须过于繁多和复杂,但做到终单据,有余力可以制定过程单据。
7.1手册;7.1.1总员工手册;7.1.2厨房员工手册;7.1.3楼面员工手册;
7.2说明书;7.2.1岗位说明书;7.2.2招聘说明书;
7.2.3餐单说明书(菜肴标准菜谱、制作标准、质量标准);7.2.4表单;7.2.4.1面试员工资料表;
7.2.4.2所有员工资料表;7.2.4.3库存总表;7.2.4.4日营业报表(收银机自动形成);
7.2.4.5月营业报表(收银机自动形成);7.2.4.6物料请购单;7.2.4.7物料验收单(一张验收单对应一张收据或发票);
7.2.4.8盘点统计单;7.2.4.9日支出单;7.2.4.10月支出单;7.2.4.11员工辞职申请单;
7.2.4.12员工申诉建议表;7.2.4.13外卖记录表;7.2.4.14交班换班记录表;7.2.4.15每日提货表;
7.2.4.16设备记录表;7.2.4.器具登记表。
8、员工招聘
注意事项:严格按照定岗定员的标准、招聘说明书、岗位说明书实施。
8.1制定招聘目标;8.2制定招聘计划;8.3实施招聘计划;
8.3.1确定招聘途径;8.3.2面试、考试、试菜,记录过程;8.3.3确定员工进入试用期。
9、员工培训
9.1企业文化、职业道德、规章制度培训;9.2仪态仪表、工作流程、各岗位技能培训。
10、购买设备和器材
注意事项:采购设备前制定详细的采购清单,并且考察市场,确定一个稳定服务好的供货商。购买时要认真查看产品性能和质量,确保物尽其用。
10.1考察厨房用品设备市场,确定供货商;10.2实施采购;10.3验收安装。
11、调试设备
11.1调试设备;11.2进一步确定设备设备记录表;
11.3安排设备管理员(安排一个人进行简单的维护、检查设备的运行,排除故障,设备说明书交其保管)。
12、终确定菜品和菜单
注意事项:确定整个菜单,至开业时不做变化,完善标准菜谱,完善各菜肴的制作标准和质量标准。而且讲究细节量化。
12.1确定类别;12.2确定菜品;12.3完善标准菜谱;12.4完善制作标准和质量标准。
13、开始确定各供货商
注意事项:货比三家,在质量、价格、服务这三个方面综合考虑并确定供货商
13.1确定储存原料供货商;13.2确定生鲜原料供货商;13.3确定宣传品制作商。
14、制作各种宣传品
14.1制作各种pop广告;14.2制作各种宣传单(完成后可以叫员工去各住宅区,店铺分发)。
15、调试整套系统,确定作业细节
15.1角色扮演,分别进行实际操作;15.2请亲友作为顾客,进行实际演练;
15.3完善各种流程和作业细节,进一步确定。
16、试营业7天,不断调整流程、修改文档、训练员工
注意事项:每日总结,并开展讨论,不断调整各项工作,员工间不断磨合,熟练工作技能,修改各种标准化文档。倾听顾客意见,顾客提意见可适当给与优惠券表示感谢。
17、制定开业促销方式
注意事项:根据试营业的情况,制定开业时促销方案,促销方案有针对性,并紧紧根据顾客需求制定。
18、正式开业