哈迪宝贝 是福建优诺教育投资有限公司旗下的早教连锁品牌。2001年优诺教育区总部成立,并于2013年并购重组更名为福建优诺教育投资有限公司,是高级育婴师、美国全脑执教教师、国际注册奥尔夫音乐教师、0-3岁亲子教师、感觉统合教师、蒙特梭利教师、婴幼儿潜能开发教师、智商测评师、Q能超记忆力训练师等认证培训机构。有着专业的经理人团队进行经营运作和品牌管理,以完善细致的培训,运营支持体系确保全国分中心的经营。
哈迪宝贝 由专业的教学研发团队和教师团队,共同打造了适合宝宝全脑开发的特色教材及课程。迄今,高效的管理和好的教学,使得优诺教育成立了两百多家培训机构,早教中心、培训学校、母婴会所、儿童馆等,拥有全国一百多个自主研发生产的教具、玩具代理商,使众多中庭0-12岁的宝宝享受到专业的全脑开发特色教具、玩具。
加盟的政策
福建省各市、县(区)幼儿园、早教中心、培训学校:《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,指出要“重视0--3岁婴幼儿教育”,已将0~3岁婴幼儿早期教育纳入教育政策的主流,未来0--3岁婴幼儿教育将获得更加广阔的发展空间。
教育观念的变化
教育最缺的不是钱,而是教育理念!授人以鱼不如授人以渔,真正的教育不是传授知识,而是点燃人类智慧的大脑启发思维培养记忆的方法。
强大的市场需求
大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。如果每个孩子月消费额的30%用于教育消费,低的消费则为每月150元。如此算来,大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模,可开发的早教市场在20多亿元。
品牌优势
五大课程构建0-12岁一体化教育。
媒体优势
五大平台打造全方位的推广模式。
教研优势
专业师资研发好的立体教育方案。
营销优势
营销导师打造具有狼性的营销团队。
师培优势
知名讲师全方位提升师资的专业水平。
1、项目咨询
可行性分析,项目内容规划。
2、选址
签约前所进行的初步市场调查基础上,加盟商在授权地区进行进一步的市场调查,并完成书面报告上报总部,总部根据市场调查报告和其他资料指导加盟商进行选址。选址标准参照哈迪宝贝选址方案,
3、签署合同专业资源对接,
4、制订筹备工作进展表
双方签约后共同制订筹备工作进展表,分清责任人及预订完成日期,并签字确认。全部筹备工作应在60天内完成,
5、经营产地装修
提供全国统一的教学中心装修设计方案。在此基础上,加盟商提交特定地点的装修彩色效果图供总部审核。工程完工后总部派专人前往验收,
6、招聘人员
免费在网站上为加盟中心发布招聘广告,向加盟商提供应聘信息,
7、寄送全套教材及教案
8、加盟商及员工实地培训
投资人需全程参与培训,团队分阶段系统培训。
9、购买教玩具及设备
总部将统一配备各大课程体系的玩教具,其他辅助教学的教玩具将根据加盟商的需要进行配备,并提供其他产品清单供加盟商参考。
10、宣传策划
策划开业活动及宣传活动,提供广告文稿或软性广告文章模板。
11、项目落地(开业活动)
下派督导师协助加盟中心,在开业当天进行测评体验活动及开展招生讲座。
12、跟踪辅导
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 600㎡ | 600㎡ | 600㎡ | |
哈迪宝贝国际早教加盟基础费用 | 装修费 | 30万元(500元/㎡*600㎡) | 28.8万元(480元/㎡*600㎡) | 27万元(450元/㎡*600㎡) |
经营设备费 | 5.8万元 | 5.5万元 | 5.2万元 | |
首批进货费/原料费 | 5.5万元 | 5万元 | 4.5万元 | |
广告宣传及开业费 | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
小计 | 42.2万元 | 40.1万元 | 37.4万元 | |
哈迪宝贝国际早教加盟成本费用 | 门店租金 | 9.9万元/月(5.5元/天/㎡) | 9万元/月(5元/天/㎡) | 8.28万元/月(4.6元/天/㎡) |
人员工资 | 8.1万元/月(4500元/月/人*18人) | 7.2万元/月(4000元/月/人*18人) | 6.3万元/月(3500元/月/人*18人) | |
水电杂费 | 2600元 | 2500元 | 2400元 | |
流动/储备资金 | 54万元 | 48.6万元 | 43.74万元 | |
小计 | 18.26万元 | 16.45万元 | 14.82万元 | |
哈迪宝贝国际早教加盟总费用 | 投资合计 | 60.46万元 | 56.55万元 | 52.22万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |