北京博睿恩智能早教加盟成立于2016年，是由一群高经验值的早教加盟人创立的品牌，打造全新的早教课程及运营管理输出的经营模式。承接其各项师资培训、技能培训、课程研发、早教经营咨询等项目，是国内早教行业独树一帜的家管理咨询类的企业。

【博睿恩】是谁？?

一个专注于早教行业的高经验值团队，来自国内知名早教品牌，纯一线全国各级城市早教中心的培训指导经验，教研、教学、培训、市场、销售、运营的高效能结合，开启早教直培模式。?

【直培模式】是什么？?

一直以来，开早教中心的途径就是加盟。投资者不仅要花费高额的加盟费和每年缴纳的管理费，还要为总部的庞大开支买单，各种强制性订购还要接受总部的管控。

现在，博睿恩创立了较新的直培模式——不加盟，也可以低成本开早教中心；不加盟，也可以为园所引入具市场竞争力的新课程。据调研，全国的合作园所更愿意选择直培的模式进行课程升级与运营维护，进而为他们带来真正意义上的比较大化收效。

直培模式让早教从业者可以最直接的接受到全方位的培训和培养，从课程到管理，从投资收益分析到如何快速回本，从日常运营到市场活动，让早教经营变得更加便捷且高效。

1.课程输出培训（园所升级综合体）：适合已有早教中心、幼儿园、托班和其它0-6岁培训机构，丰富课程体系从而增加赢利点，重新整合经营方式和市场营销策略。博睿恩不仅提供完善的课程培训，更重要的是为园所量身定制全新的整体运营体系（包括调研与定价，课时包的设计，顾问话术，课程说明会，推广活动等）。

2.新中心整体打造：适合想要开早教中心的投资人。选址-装修-招聘-培训-市场-开业，其中一个顺序搞错了，就会造成无谓的成本浪费。博睿恩的从0到1跟踪式扶持体系，教你如何在三个月快速回收成本。

3.运营扶持（资深全国运营导师一对一指导）：根据园所的需求，提供线上和线下指导。闭环管理体系的建立：成本预算，目标设定与分解，数据分析，员工激励，薪资绩效的设计，岗位职责的确立，中心制度的建立，营销策略，活动策划，销售培训等。

4.销售培训：心态培训、专业知识、市场推广、电话邀约、面对面销售、客户类型分析、针对性问答、课程说明会、体验课。

金牌课程顾问培训——百万收单手。

5.百万讲座：讲座如何做成会销？多次刷新一场讲座，百万收入的记录。分阶段下店策划与现场指导，资深专业人员】倾情分享。你还在做公益讲座吗?

任何不以收单为目的的市场活动都叫“耍流氓”。

6.父母课堂：小型会销，父母课堂也可以收单十几万，便于组织、可多次举办、成本低。时下最受欢迎的增加会员和非会员黏着度的营销方式，同时提高品牌影响力。如何选择主题？前期准备都有哪些？如何设置会销环节？