乐嘉在巴塞罗那附近的加瓦有一家工厂，生产家用取暖用铸铁散热器。此后，公司将业务拓展到锅炉产品的生产。乐嘉从1929年开始生产浴缸，进入卫浴制造领域。水是乐嘉公司重要的自然资源，公司一直重视水资源的开发利用。该公司于1936年开始生产陶瓷卫浴设备。此后，乐嘉于1954年开始生产青铜器。

上世纪90年代，集团开始向全球扩张，主要是通过设立业务分支机构和与当地知名品牌签订合作协议。除了葡萄牙和法国，音乐家开始传播到英国、德国、意大利、俄罗斯、摩洛哥、阿根廷、巴西和。公司国际化进程的转折点发生在1999年，当时公司收购了当时世界第四大制造商科拉米洛芬控股有限公司。收购卢芬加强了集团在东欧、巴西和美国等之前影响力较小的战略市场的地位。

2005年，乐嘉宣布其雄心勃勃的战略计划，专注于浴室空间，并在2006年确立其战略地位。如今，乐嘉在全球135个国家拥有业务网络，在全球拥有76家生产工厂和20000多名员工。

1、良好的品牌经营能力，认同我们的经营理念

2、有长远的品牌经验意识

3、有足够的资金和信心，确保完成公司制定的基本销售任务

4、打造符合我们标准的形象专卖店，具备基本成熟的分销商网络基础

5、具备一定的企业管理能力和团队建设经验

6、良好的售后服务管控能力，独立的安装队伍，能及时妥善的处理客户投诉

7、具备该行业产品区域市场推广经验，最好具备同类产品的销售经验

8、具有一定的专业市场、操作管理经验和熟悉了解卫浴相关市场及拥有相关资料优势

9、具备良好的商业信誉，敬业精神及个人口碑

1投资评价体系。

公司派出专业人员进行客观评价，并根据周边商圈和发展前景，为每位投资者提出建设性意见，确保每一位加盟商户都能获得最高的投资回报率。

2品牌声誉。

我们一直注重品牌内涵文化的培育和对消费者的人文关怀。每一个加盟企业都能分享到乐嘉的无形资产优势。

三、强大的设计系统。

公司拥有一批高素质的研发、设计、生产专业人才，保证一流的商品质量和高效的生产效率，保证货源充足。

4完善的营销策略。

公司以品牌为核心，大力发展加盟商家和加盟开发者，为所有加盟商家制定统一的营销政策，确保每一项加盟业务都能得到政策的保护和鼓励。

5完善晋升机制。

公司提供及时的全国联动推广和区域推广计划，并可在每季度新品上市或重要节假日期间提供独家买断产品模式销售。

6成熟的运营体系。

公司有明确的加盟连锁经营流程，提供完善的经营模式，并对加盟商户及其员工进行定期的专业培训和不定期的现场管理培训和指导。

7高质量的配送系统。

高效的物流配送系统可以全面提高商品配送的及时性和准确性，为每个加盟商家带来高效便捷的商品配送，提高加盟专卖店的市场竞争力。

1、了解乐家卫浴；

2、访问实地考察；

3、通过投资者审核；

4、申请签署投资意向书；

5、选择与评估店址；

6、制作开发报告书；

7、签署特许投资合同；

8、拟定开店筹备计划。