2006年，王华峰肉夹馍商标注册成功。2009年，成功注册西安万盛餐饮管理有限公司品牌商标，总部拥有非常健全的运营体系，拥有人事部、营运部、拓展部、营销策划部、技术开发部、财 务部、配送中心等，总经营面积3000多平米，从业员工近300余人，经营品种以肉夹馍为主，辅之面食、凉皮、汤、等40多个品种，可满足各民族、各年龄段顾客的需求。

2007年，王华峰肉夹馍在西安电视台《食娱天下》被认定为2007特色推荐小吃；同年被产品质量监督协会授予重质量守信用先进单位称号；

2007年西安电视二台 大嘴咥西安对我店进行了专访，并特意介绍了老肉夹馍和鸭片汤的历史渊源；

2010年，被评为消费放心示范单位2011年，王华峰肉夹馍成功注册为陕西著名商标；2012年荣获陕西省食客最具影响力品牌等。

王华峰肉夹馍公司地址：西安未央区方新村北盛龙广场1号楼2单元0710室【欢迎莅临公司总部，洽谈合作事宜！】

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一、降低成本，提高竞争力

科学的管理是品牌在市场竞争中取胜的必备条件。一个品牌内部管理松散软弱，杂乱无章是不可能打胜仗的。

加强财务管理、降低成本，是加强餐饮品牌管理的出发点和归宿，也就是人们常说的向管理要效益。

降低成本，必须在保证产品和服务质量的前提下进行。就是说，降低成本要靠先进的管理理念、管理模式和管理方法，而决不能偷工减料、以次充好、降低水平的方法去获得。

二、加强电子信息化建设

在当今信息交流依托网络快速传递的背景下，品牌的业务发展和内部管理均应依托电子信息化平台，以信息化建设拉动品牌整体发展。将电子信息化作为品牌竞争力之优势，充分提现现代餐 饮品牌的“高起点、规范化”的要求。

三、绿色餐饮与可持续发展战略

适应现代食客关心饮食安全，讲究营养，追求健康，提高生活质量与消费水平的要求，规范、净化餐饮环境，使王华锋肉夹馍更能满足现代人们的餐饮需求；同时，认真重视和加强原材料和 成品的采购，厨房设施，烹调制作方法，油烟、污水的排放，菜点的品质、卫生、营养，用餐环境、服务质量等各方面的工作，让食客放心用餐，推广餐饮绿色消费，提倡适量点菜、健康消 费。

四、特色经营战略

缺乏特色就难以形成自己的优势，特色须在市场竞争的环境中具有突出的表现，取得市场和食客的认可，并具有较高的创新和创利能力。

特色，是拥有不同于他人或优于他人的产品和服务，是品牌在市场竞争中赖以生存和发展的重要条件。没有特色的餐馆，生意是红火不起来的；老是学着别人的样子走路，必定要落伍，甚至 被淘汰。

五、提升文化品位，增加文化附加值

人们对物质的需求是有限的，对文化的需求是无限的。提高饮食文化品位，已成为餐饮市场竞争的一个重要领域，—种重要趋势。它贯穿于餐饮品牌经营和食事活动的全过程，体现在各个方 面、各个环节之中。

食文化主要有菜文化、餐厅文化、服务文化等。菜文化是最具民族特色和区域特色，最有食文化韵味的一种民族文化，人们通过小吃可以领略传统的民间饮食的古朴淳厚的中华文化底蕴 。餐厅文化是一种环境文化，餐厅的装饰、布置、风格、情调，都会给客人留下深刻印象，而且是第一印象。

服务文化是—种形象文化——人的形象文化，服务员是代表品牌为客人服务的“大使”，她们的装束打扮、服务动作，都反映品牌的形象。营销文化是一种品牌文化，它体现品牌 的经营理念、特点、营销等，是品牌包装和推销自己、赢得市场。
　　温馨提示：【王华峰肉夹馍公】始终免费向投资者发送品牌加盟资料，不会以任何形式收取任何费用，请大家放心留言咨询领取！

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。
　　2、市场调查：对本地市场进行考察评估，之后确定目标市场，确定自身商圈。
　　3、加盟申请：如果您具有一定的资金实力，想要加盟王华峰肉夹馍项目，可以向总部提交您个人的基本信息资料，等到公司审核通过后，便可签加盟协议。
　　4、签订投资协议：双方确认考察结果无异议，正式签定投资协议。
　　5、店面选址：消费版块分析、交通环境分析、竞争者分析、客流量分析。
　　6、店铺装修：针对不同的门店，总部会设计不同的装修方案协助加盟商进行店铺装修。
　　7、人员培训：由筹备经理协助加盟商进行店面人员组织架构的搭建事宜。前期招聘人员派送到直营店进行培训，并在培训后期进行实际店面的运营管理操作。
　　8、开业准备：领取授权书，开业赠品，营销指导手册等资料，所有产品，人员到位准备开业。
　　9、协助开业：王华峰肉夹馍总部协助投资人开业，并给与经营指导和帮助，正式运营后，总部提供开店技巧，促销方案等技术支持指导。