通过公司发展优势主业，提高企业综合竞争实力和可持续发展能力，将凯美尔打造成为管理先进、运作高效、行业领先的企业，打造成为开水器好品牌和全球信赖的“开水专业人员】”。
增强可持续发展能力 将凯美尔打造成企业
提高企业创新能力，使创新成为企业发展原动力；采用先进管理方法和手段，不断提升企业经营管理水平；建立科学高效的组织架构和业务流程，提高企业运营效率；塑造优秀的企业文化，为企业发展提供精神动力和创业激情。
确立行业技术优势 使凯美尔赢得全球信赖
优化产业结构，突出优势主业，集中精力重点发展开水设备、环保设备、节能设备三大产业项目，重点在开水设备领域精耕细作，抢占行业发展制高点，成为全球最受信赖的开水设备供应商。
开展国际交流合作 让凯美尔品牌享誉世界
积极与国际市场接轨，广泛开展国际间交流与合作，全面参与国际竞争，提高企业国际化水平；大力加强自有品牌建设，树立产品和品牌在国际市场的良好形象，把“凯美尔”品牌打造成世界开水设备领导品牌。
品牌参数
品牌名称：凯美尔直饮机
投资金额：100万以上
门店总数：尚未完善
代理总数：尚未完善
所在地：山东青岛
成立时间：2008年
注册资金：300万元
企业法人：肖安平
招商区域：全国
主营产品：净水器
经销商必须要有固定的经营场所和营业执照，要有一定的资金实力，省会城市不少于100万，地级城市不少于30万。有资金实力，就是代理商必须拥有足够的资金，能够满足厂家的产品上市进行市场投入，使产品能进入下级市场各类渠道、进行产品分销，及时给厂家回款，特别是首期打款。资金实力越大，才能有大的储货能力、销售网络铺货能力、市场运作能力和抗风险能力。
具有强大的分销网络。代理商一定要有自己的销售渠道，包括二极批发渠道和零售渠道。如果没有自己的销售渠道，销量就难以得到保证；零售渠道上能进到大型连锁家电渠道，下能进到县、乡、镇等传统渠道。这样不仅可以提高产品的市场占有率，而且还能防止市场空白而产生窜货现象。
要有开水器操作经验。开水器随属厨房设备范围，但他的经销与厨房设备是截然有区别的。售后服务复杂麻烦，大多需要上门安装或长远服务。所以经销开水器必须有维修安装操作经验。
要主推我司产品，对公司的忠诚度较高，相互代理的产品不能产生冲突。所谓的主推我司产品就是把我司品牌作为利润品牌、在该区域作为主打产品推广销售；对公司的忠诚度高就是要有与公司共同发展、共同进步的经营理念，能融入公司的文化氛围，对公司充满信心，最后还要具有售后服务能力、市场推广能力、物流配送及仓储能力等等。
增强可持续发展能力 将凯美尔打造成多年企业
提高企业创新能力，使创新成为企业发展原动力；采用先进管理方法和手段，不断提升企业经营管理水平；建立科学高效的组织架构和业务流程，提高企业运营效率；塑造优秀的企业文化，为企业发展提供精神动力和创业激情。
确立行业技术优势 使凯美尔赢得全球信赖
优化产业结构，突出优势主业，集中精力重点发展开水设备、环保设备、节能设备三大产业项目，重点在开水设备领域精耕细作，抢占行业发展制高点，成为全球最受信赖的开水设备供应商和“开水专业人员】”。
1、全程无忧开店指导：选址、门店装修设计、上样设计、导购培训、开业活动。
2、全年活动策划与营销策略指导。
3、网上、网下品牌广告及推广支持。
4、装修费用全额返还，当地宣传广告费用补贴。
5、厂方付费在加盟商当地举办大型推广活动。
