MICLAN化妆品有限公司的市场研究中心在搜集大量的市场信息和一线数据的基础上，针对所有产品的品类、质量、价格、包装等，研究制定了适应不同消费群体的更具市场竞争力的产品体系及相应的推广策略，并根据市场需求，持续优化产品系统，在支持各地经销商受益空间的同时，确保经销商在该地区的强大终端竞争优势。

公司实施人才战略，缓解和除去公司发展的“瓶颈”公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。

要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、保障区域内的经营：公司以市/县为单位，每个区域内只设一家总代理。

2、区域保护政策：公司将严格控制和严厉处罚跨省、跨地区间的窜货行为，确实保护各代理商和消费者的合法权益。

3、强大的广告支持：为配合产品的市场推广，公司将在全国性或区域性的各类媒体进行适当的广告宣传。

4、终端形象建设支持：为建立统一的终端形象，营造良好的销售环境，公司将协助各地代理商进行终端的开拓和形象的建立。

1、申请申请单位向我公司提出书面申请，填报《代理机构申请登记表》，同时提交有关机构证明文件。

2.复核我公司对申请单位进行资格审查，并根据需要进行实地考察，考察合格后与申请单位就合作具体条款进行洽谈，达成一致意见。

3.认证我公司对申请单位所在区域的市场运作能力、运作质量及运作效果进行评估后，确认申请单位达到代理机构设置要求的，与申请单位签署合作协议，履行协议内容。

4.授权我公司对符合条件并在规定日期内交纳相关费用的机构，为其颁发统一的《代理机构授权》，并在网上公告。申请单位正式成为代理机构。