八大书院

圣德书院是 八大书院之一，并且与岳麓书院，石鼓书院和嵩阳书院相同。

历史悠久

圣德书院起源于春秋时期，是由孔子的杰出门徒八大建造的，并且是孔子和门徒的演讲和学习场所。现在智囊团—— 被重建，传承和创立，使圣德书院有了新的时代。

文化和商业融为一体

如今，圣德书院不断创立，包括圣德高中教育中心，工业联盟总部，时代艺术书院总部和画家村，商书院，图书馆，古代文化遗产机构圣德、圣德前沿经济圣德等。圣德书院还是圣德，复旦和圣德等大学的经验教学基地。

圣德书院以生态旅游，文化创造和高端教育三大模式开展工作，已成为国内文化产业品牌。

1.“一天一”：作为十大策划机构，智囊团， SME品牌孵化先锋，圣德书院拥有强大的智囊团，政治和法律圣德等8-26大学教授以及来自全国各地的教育和培训人员已经在圣德书院坐了很长时间。他们以“下午茶”的形式与不错的企业家和者进行了讨论。首先，沟通不是随意设置的，直截了当。针对遇到的问题，我们提出了的措施和方法来改进，并真正做到“以问题为答案”。

2.“一周一沙龙”：圣德书院邀请国内知名人士，教授和国内知名企业家为政府机构和重点企业举办每周研讨会，以与当地政府的面对面对话加强当地合作更好的智慧。重点企业的市场是意识。

3.“ 一月一课程”：圣德书院是政法，圣德等大学的EMBA教学经验基地，并且是每年一次的创立研讨会战略创立主席。每个月至少邀请两名国内知名教授教授针对性课程。教导，梳理和传播企业的成功经验，以提高当地企业家的管理水平和决策智慧;为企业家提供合格的交流平台，使更多的商业伙伴学习，实现资源共享，互利共赢。

4.“一季一论坛”：圣德书院将每季度召开一次有针对性的特别会议，以聚集该行业的杰出人才，该行业的当前发展状况，遇到的瓶颈，应对策略和未来发展趋势和定位将被讨论。沟通和互动，将认识到该行业的现状并采取对策。

5.“一年一大会”：举行主体年度会议和定期例会，并邀请政府官员，主要企业家，教授和者按照平等，互利和共赢的原则进行转型和升级。赢得。在这种趋势下，多角度深入分析总结了当前区域经济热点和未来趋势，以促进和加强经济，文化领域中区域，政府和企业集团之间的伙伴关系，同时对当地品牌。

1、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。

2、具备品牌意识，理解并接受圣德书院品牌的经营理念和企业文化。

3、具备充足的智慧之选实力。

4、加盟商要提前准备好门店，自有的或是有租房协议均可。

5、服从总部机构管理，积极配合总部的市场运作，遵纪守法，规范经营。

6、有较强的公关能力及策划组织各种促销活动的能力。

7、具有品牌至上、信誉为先的经营头脑和意识，具有市场应变能力和竞争能力，具有不错的执行能力与强烈的品牌意识。

品牌形象，免费提供全套品牌VI视觉形象系统;总部提供统一的文员服装，配件，徽章，名片等设计和艺术品，并提供员工培训手册。

店面装修方面，公司拥有经验丰富的终端店设计团队，可以根据加盟商的实际情况提供免费的店面装修设计和店面布置图，以统一品牌形象。

开业指导，免费执行开业礼仪活动实施计划(量身定做)，开业时可指派经验丰富的业务主管亲自指导运营，直至商店正常运转;并提供长期的全程跟踪服务。

在管理方面，总部拥有一个计划团队，平均拥有超过10年的行业经验，负责制作专业的操作手册，商店管理手册等，并共享品牌资源以帮助您计划和获胜。

广告，在电视台和全国主要杂志，报纸，户外和电视媒体上投放广告，以提高加盟商的销售业绩并提高品牌知名度。

区域保护，严格根据当地市场情况控制加盟店数量，确保每家加盟店都有足够的顾客来提高/增加收银。

营销活动方面，公司建立了完善的营销管理平台，根据加盟商的市场属性和特点，根据法定节假日为加盟商提供营销活动策划，活动营销策划，广告策划和新闻策划。

1、了解咨询

获取第1手的加盟资料，只要点击留言便可。

2、前期考察

①考察产品是否在智慧之选区域有竞争力，可否容易复制成功模式。②考察总部直营店及其下属加盟店的营业及营利情况。

3、加盟申请

加盟商与公司总部达成初步的意见后，便可以向公司提交加盟申请书。

4、签订合同

签订加盟合同，智慧之选者与圣德书院总部签订合同的时候还可以交纳一部分加盟费用。

5、店铺选址

公司给予找铺引路，对意向铺位评估审核。

6、装修设计

公司会与加盟商进行装修设计方案的协商，加盟商根据装修方案进行装修。

7、总部培训

总部拥有的培训专员，为加盟商提供所有产品实际操作店铺经营及营销技巧培训。

8、开业宣传

总部根据加盟店的实际情况制定相应的开业计划，并进行开业前的宣传与设备调试。

9、营业开始

店铺开幕仪式，营业担当定期到店铺导业务。