汉哲管理咨询(北京)股份有限公司，股票名称：汉哲咨询，股票代码：832830，创始于2003年(2008年更名)，于2015年7月在全国中小企业股转系统挂牌，由此成为管理咨询业首批公众公司，标志着咨询业资本化时代的开始。当前，汉哲咨询(集团)旗下拥有全资、控股及关联类管理服务机构11家，涉及管理咨询、人力资源咨询、人才培养、大数据与信息化服务、投资顾问等管理服务的主要环节。

咨询服务是汉哲的核心业务。汉哲咨询(集团)同步运营“汉哲管理咨询”与“汉哲人力资源顾问”两大品牌，在北京、上海、成都、深圳四地设有运营中心，在天津、南昌、南宁、西安、长沙、济南等地设有分支机构及办事处，服务网络覆盖全国。

汉哲管理咨询，是国内的战略规划与集团管控专业咨询机构，聚焦战略规划与集团管控为核心的咨询服务，包括：企业战略与商业模式研究、集团管控体系设计、运营管理体系建设、流程制度建设、内控与风险管理、企业文化再造等方面的咨询服务。

汉哲人力资源顾问，是国内的人力资源体系咨询机构，服务内容涉及人力资源战略规划、人力资源管理模式再造、组织优化与组织发展、定岗定编与工作分析、绩效考核、薪酬体系设计、创新(股权)激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系建设等方面的系统建设与咨询服务，与汉哲商学院、汉哲大通软件协同，可帮助企业构建全面的人才管理与发展系统。

1.经销商必须具有独立民事责任能力人，法人或自然人。

2.具备足够资金实力，可满足资金投资要求。

3.具有良好的信用和一定的经营管理能力。

4.有良好的商业信用和经营场所。

5.有较强的公关能力及策划组织各种促销活动的能力。

6.必须保证严格遵守加盟的有关管理经销业务，信用保障，其它商业规划等方面的规划。

一、商圈保护支持

严格确定商圈和区域保护政策，为加盟商构建足够的发展空间，保护加盟商量的利益。

二、选址支持

总部拓展部主动配合加盟者选择店址，并对其进行综合评估，降低风险，确保投资无误。

三、系统、规范的委托管理

总部将会派专员帮您管理的日常事务，各部门会不定期、不定时到加盟店检查、指导，维护品牌形象，解决经营中出现的难题。提高工作人员的专业知识，营销技巧，服务意识等，进一步提高加盟店营业额。

四、员工教育与持续性的培训支持

总部负责加盟店的员工招聘，并计划对不同岗位进行专业培训。

五、宣传促销支持

总部将有目的、有计划制定全国或区域性的的广告宣传及促销方案，指导加盟店实施并评估效果，最终达到企业及加盟店的形象提升，新产品的推广和营业额的增长。

1、与总部取得联系，初步了解项目情况。

2、加盟商到总部进一步考察项目详情，填写加盟申请表，并且提供加盟店的意向城市和具体店址。

3、总部派人前往具体位置进行考察评估，并与加盟商商讨具体铺位，费用由加盟商承担。

4、双方确认无异议后，签订正式的特许经营协议书，加盟商按照协议缴纳加盟金和确保金等各项费用。

5、总部协助加盟商制定开业前期的进度方案表。

6、对店面装修进行设计，并且开展员工招聘，安排培训人员对加盟商以及员工进行业务培训。

7、总部制定开业宣传推广方案。

8、加盟商自行办理营业执照等相关经营所需的证件和手续。

9、各种店内设备开始筹备，并且进行各种技术调试。

10、总部配送首批物料，同时店内人员全都配备完整。

11、正式开业，总部跟踪关注，不断提出指导建议。

创立以来，汉哲咨询已服务企事业单位七百多家，其中包括：国家电网、东方航空、邮政、电信、人寿、农业发展银行、国家开发加盟公司、中核集团、中广核集团、国机集团、中铁、西电集团、集团、航天、中航工业、电科、保利文化等央企集团及下属企业，以及北京控股、湖南发展、湖南高速、四川高速、深水集团、广发银行、北汽集团、首钢集团、上海世博、四川广电、天府加盟、青岛水务、宁波轨道、等地方大型国有企业，也不乏海亮集团、宇通客车、大族激光、协鑫电力、东旭集团、汉能控股、韩建河山、芬尼科技、万达电影院线、银泰置业等行业翘楚，以及检科院综合检测中心、教育部装备中心、北京国际合作中心、团中心网络影视中心、国家文物局水下考古中心、海淀区中关村管委会、燕郊开发区管委会等政府组织与事业单位。

在研究更新和数据积累方面，汉哲管理研究院(MIH)下设国有加盟公司、水务环境、智能制造、新能源与汽车、物流与新零售、金融、工程建设、科研机构、医药健康、科技更新十大行业研究中心，建立了覆盖各行业的案例库与大数据平台，拥有各类管理工具、产品著作权十余个，出版各类管理书籍数十册，研究报告数百册，建立了500多位职业经理与行业行家组成的外部行家库，为咨询服务的开展奠定了坚实的知识、数据与智力平台，有能力提供更加符合行业发展的趋势、更具实操性的解决方案。

多年来，汉哲坚持“品质优先”的发展原则，致力于建设自有的、拥有丰富经验的实战派咨询团队，以ISO9001质量体系为基础，结合管理咨询行业的实际，建立了包括项目集中管控体系、PMS信息系统、知识管理与大数据平台、项目标准化管理体系、咨询成果质量标准、咨询顾问行为规范、顾问培训体系与顾问学院、项目质量评审体系等在内的“八位一体”咨询服务质量管控体系，项目出品质量、项目完成率、落地应用度、实施作用、客户满意度与续单率等方面均于行业。

汉哲咨询是企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位，是经企业联合会评选的管理咨询50强企业，工信部2017年首批推荐管理咨询服务机构，并先后获得管理咨询品牌、管理咨询行业影响力十大品牌机构、管理咨询行业公信力典范品牌、2016值得信赖的管理咨询机构、人力资源开发与管理好服务商、2017十佳管理咨询诚信服务机构、2017产品更新品牌等数十个荣誉称号。

中华哲学，全球视野。围绕“战略、管控、人本”三大主题，汉哲咨询(集团)致力于服务民族振兴，服务企事业单位的转型、升级与可持续发展，致力于成为企业的战略合作伙伴，高水平的民间智库，全球化的咨询服务集团。