协助各区域建立培训制度
完整移植总部培训计划与考试制度,拟定「选用育留」的培训方案,随着全球展店规模快速拓展,提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
外派长驻营运主管以提升营运绩效
甜品特色店累积位居全球茶饮品牌的实战经验,透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域,协助伙伴强化经营技能,持续更新与提升营运绩效。
客制营销策略
因应各地区市场人文风情,客制不同营销策略建议。整合各区域资源进行异业合作,搭配全球营销策略强化品牌影响力,并协助门店进行各式营销方案,提升回购率与争取新客群支持。
协助各区域建立完善人资系统
甜品特色店提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议,并提供员工透明且畅通的升迁管道、优异的薪资福利、愉悦的工作环境与海内外派驻机会,协助各区吸纳好的人才。
全球采购高质量食材
采购全球新鲜食材,签订年度合约确保供货稳定,为全球合作伙伴产品的质、量、价把关。采购系统遍及南非、荷兰、泰国、印度、斯里兰卡、印度尼西亚、厄瓜多尔、纽澳、智利和美国…等。
协助建置率物流系统
规划各区的物流仓储系统,由总部与区域主管协助合作伙伴齐力建置物流配送计划,在便利性、准确性、可靠度与成本考虑下,维持门店后勤支持质量。
依当地需求开发产品
由专业研发团队领军,考虑原料、当令食材、季节差异、风味以及各项主题营销活动不断推陈出新各类饮品。并主动送呈食安检验,确保质量安全与产品口碑好。
稳定快速的信息系统提供实时数据
全球门店联机设置POS等各项信息管理系统,实时回馈准确的营业数据,协助合作伙伴全面掌握经营现况与消费动态,进而拟定各类合宜策略。
标准且效率的工务辅导
辅导合作伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量,以确保门店外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备齐全皆能准确到位,并符合总部CI要求。