上海成乐企业管理咨询有限公司是中外合资、国内的教练辅导机构，9年来，我们一直致力于企业软实力系统的打造。软实力教练机构2006年创立于上海。创始合伙人均是培训人士，如曾在世界培训公司美国卡内基Dale Carnegie和国际培训公司TOPHUMAN担任全职培训师和经理。由于这样的背景和远大的愿景，从创业初始，我们就秉持高起点、高标准、国际化和差异化，运用独特的教练方式，帮助企业提升竞争力，得到了众多客户的认可！

　　软实力立足于上海，分支机构和业务广布北京、武汉、长沙、南京、兰州、苏州、无锡、广州、深圳、香港和澳门等地。

　　软实力的教练大多在企业和财富500强公司的担任过管理职务，拥有先进、实战的经验；同时大多拥有硕士以上学位，做到理论和实践结合。

　　软实力服务的行业包括汽车、零售、化妆品、房产、酒店、医药、IT和制造等，积累了众多行业的较佳实践，帮助学员触类旁通，开拓眼界，借鉴学习。

　　软实力的客户以跨国企业、行业的外企和国际化的本土企业为主，得到了这些高要求的客户一致好评，平均满意率达到96.2%以上。

　　软实力教练机构于2007年12月经认可加入了美国培训发展协会ASTD(American Society for Training & Development)。ASTD是规模较大的培训和发展协会。

　　软实力于2010年10月经认可成为引入英国伦敦城市行业协会C&G(City & Guilds)国际管理证书课程的机构。130多年来，C&G的资格在国际上已被普遍认可，成为世界性的职业技能标准。这些认可来自高等学府、行业和雇主等各个层面。在许多地区，C&G证书已成为行业技能标准的代名词。目前全世界共有一千四百多万人持有C&G的证书。

　　使命：帮助企业和个人增强软实力，从而更成功、更快乐！

　　愿景：成为全球受人尊敬的培训公司，成为的“卡内基训练”，传播中西结合的智慧和技能，用自己的方式积极影响世界、改善人们的生活。

　　上海软实力课程优势

　　为什么软实力？因为软实力教练?有独特的教练循环：

　　步骤 1 态度--首先建立学习者正确的态度，帮助他找出需求，强化他做得到的信心，再引发他强烈的学习意愿。

　　步骤 2 知识--提供原理、原则及方法让学员了解。

　　步骤 3 技能--在严格的教练引导鼓励中实际 "练习" 新技巧。

　　步骤 4 习惯--要求回去在实际工作中运用，并于下次上课将结果对同学报告，以发展成习惯。

　　3P1A教练法

　　经过多年的潜心研究，结合专业培训技巧、教学心理学、教练技术和实践经验，我们研发出来的3P1A教练法，课程的长效性。

　　1. 长期——教练式的授课让学员在正确的指导下不断练习所学，参与互动，双向沟通，并将所学运用到工作和生活中去，从而真正掌握技能、养成习惯。

　　2. 量身订制——顾问式的内训服务，从专业的发现和诊断服务开始，到设计、俢正、实施、评估、跟进等，多做许多课前和课后的工作，有的放矢。

　　3. 高性价比——本土化的价格和服务。

　　4. 易学易用——我们不教复杂的模型、花哨的理论、新奇的观念，因为“大道至简”。我们深入浅出，只为教的东西直接。

　　1、前期了解

　　加盟软实力教练之前，要确保有一个详细的了解，包括品牌信息、加盟政策等，您可以在网上查找相关资料，也可以拨打电话咨询或直接前往总部考察。

　　2、市场调查

　　对本地市场进行考察评估，之后确定目标市场，确定自身商圈。

　　3、加盟申请

　　意向加盟方确定加盟品牌意向后，可填写《软实力教练加盟申请表》。

　　4、签订协议

　　双方意见达成一致后软实力教练总部与意向加盟商签订合作协议。

　　5、选址

　　对加盟商进行专业的选址培训和店址评估。

　　6、设计装潢

　　店面由总部装潢工程部统一设计平面图和效果图，加盟商进行装修。

　　7、人员培训

　　根据开业计划，提前选送人员到总部直营店接受全程店面实务培训。

　　8、开业准备工作

　　开业营销方案拟定及相关证照办理。

　　9、开始营业

　　总部全程协助开业，后期跟进指导加盟店经营运作，提供长期店铺经营支持。