阳光国际教育诞生文化教育资源集中的北京海淀区，经过多年的积累，已深受广大学员的信赖，并被评为值得信赖教育品牌，现为北京方大弘远教育咨询有限公司旗下知名教育品牌。从初的仅仅从事单一培训的项目，到如今覆盖学历认证系统、职业资格教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、心理咨询系统、企业内训系统等高端职业领域，专业致力于打造国内端职业人才。源于其自身强大的教学研发系统和完善的教育培训管理体系，吸引了国内外大批500强企业高管传授自身经验，同时并与国内外多所高校有长期的教育合作，为相应大力发展职业教育的号召，现阶段针对不同职业人的需求，采用阶梯式教学方法，为广大的学员量身定制终身职业培养计划以及进行顾问式的咨询指导。
从顾客——员工——管理者的倒金字塔结构之所以会被建立起来，是因为在服务型组织中，在更好地满足顾客需求之前，我们必须也要把自己的员工当成顾客，为他们提供完善的服务。在组织中，只有员工的需求被置于管理者之上时，他们才会真正看重顾客的需要。将弘远建设成为"学习型"的企业创立组织、始终坚信员工的自我管理能力、不断为员工提供培训和发展空间，我们相信，只要我们不断帮助员工成长，价值必然他们传递，终顾客就会享受到更为的服务。
"自我破坏"能力让自己的新产品取代旧产品，在弘远内部不断实现产品的交替和升级。不舍得自我破坏和抛弃的企业是危险的，胶卷、计算尺、磁带录像机……当这些昔日辉煌的产品被新产品取代时，有太多的企业随之消失在历史的舞台。为了避免这一局面，虽然阳光国际从教学方法与服务能力上都优于行业平均水平，但始终都在自我创立，不断打破原有的产品结构，实现我们在课程结构、授课内容、教辅工具等环节的不断进步。
阳光国际希望员工和学员都能够追随兴趣、享受工作，因此我们鼓励员工自由张扬天性，以放松的心态与姿态迎接每一个挑战——灵活且充满乐趣的文化使员工可以在繁冗的工作之余畅享美食和娱乐之趣。……而对于学员，我们每年都会精挑细选有品质的课程和学习资料奉献给学，希望能这些，帮助我们每一个都创造出属于自己的文化。
1、加盟商必须身体健康，精力充沛，能吃苦耐劳，遵纪守法18岁以上合法公民。
2、了解、信任、认同文化和品牌，市场运作模式和模式。
3、在经营理念和发展思路上能达成共识，能全面配合总部培训、促销及运营管理。
4、具备合格的个人信誉。并有一定的资金投入能力。
5、对行业充满信念及创业热情的创业者。
对性市场启动推广方案
分校开业前，阳光国际会根据合作伙伴的资源情况量身定制市场启动方案。启动方案包含：市场战略、市场主题、行动计划三大部分。多方面帮助分校实现市场快速启动。
每月市场推广物料设计包
每月总部在给予分校月市场方案的同时，会统一设计一套针对当月的宣传品发放给各校区。各校区可根据自身情况调整优化现有的宣传品，以实现对外形象的一致性与创立性。
针对性市场启动物料设计包
总部在给予分校市场启动方案的同时，阳光国际会为各分校提供专属的配套的宣传物料设计源文件，并根据分校校区进行修改，扶持分校以形象走出一步。
不定期市场营销行为研发支持
总部根据当年市场的招生状况研发市场招生方式，并将这些方式文档说明及各类培训的形式传达给全国分校，扶持分校个性宣传手段，适应市场竞争，实现业绩目标。
每月市场推广方案
每月总部会根据淡旺季变化及该月市场关键点位分校提供统一的市场宣传指导方案。方案包括当月节日促销活动及月推广要点及推荐宣传内容。扶持分校每月的市场稳步进行。
阳光国际教育成果设计
平面设计支持
总部除方案支持以为，分校如遇到平面设计的需要时可以总部的设计需求通道提交需要申请，总部设计部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于设计的需求。
市场全业务培训支持
总部会定期为分校提供市场类的全业务培训支持，培训内容包括基础市场行为类、市场进阶类、市场管理类等。分校也根据自身情况申请总部进行对应的培训。
市场业务诊断支持
总部定期监控分校的市场数据情况，如数据出现异常会发出预警通知，或招生遇到问题，总部提供诊断支持。审核问题根源后会根据分校数据现状进行营销诊断，提供改善方案或建议。
广告文案支持
如分校如遇到广告文案类的需要时，可以总部的需求通道提交需要申请单，总部策划部门经过审核后会在3个工作日内完成分校关于广告文案的需求。
市场业绩分解支持
以季度为单位对分校下达业绩指标，同时为分校提供完善的业绩分解及市场招生行为分解表，对人员配置，预算制度、市场行为、岗位分解组合等当面做出详解解析。
