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　　开业督导，加老师区装修完成、卫生清理完毕、进行完环境创设后，集团会派老师级以上的管理人员到加老师区进行开业帮扶，开业帮扶人员将从校区运营、教师课程指导、市场活动协助、公开课协助等多方面进行梳理和指导。

　　市场预热方案，加老师装修中后期、开业前期，集团运营部为校区提供市场预热方案，由加老师根据自己所在区域内的情况进行相应的市场预热活动，以其客户邀约电话数量和招生顺利进行，运营部并根据各片区管理情况，进行一对一跟踪落地指导。

　　内训支持，新师培训结束后，集团总部为加老师提供为期一个月的内训模板，加老师区必须严格按照内训模板展开校内内训，以使新师培训的内容得以巩固和充分吸收。集团运营部专员会跟进内训。

　　装修跟踪指导

　　加老师按照集团《装修环创标准》、《品牌使用标准》进行装修。装修期间，运营部提供加老师区装修材料标准和清单，供加老师参考使用。

　　开业产品配送，总部对新加老师提供的所有的开业产品，一定在完款后的7个工作日内，将产品配发至加老师多所在地。

　　运营采购支持，集团运营部提供加老师新校所需采购清单，加老师按需采购。

　　老师团队复制培训，总部运营部对老师及加盟人进行校区日常管理、团队建设、高绩效团队打造等进行系统培训指导。

　　老师初期培训，为解决跨行业迷茫，正式合同签订后，集团运营部在七个工作日内成立专属服务人员与加盟人、老师进行一对一沟通，并通知加盟人或老师到集团总部参加老师初期培训，用以辅助加老师运营前期各项工作的顺利进行和规范管理制度流程。

　　协助招聘，总部人力资源部在现有的招聘网站发布加老师招聘信息，协助加老师前期的教师招聘工作。

　　选址与装修设计支持，总部会对加盟人或老师进行专业的选址培训，派专业选址经理协助加盟人及老师进行校区位置的选择，并根据校区面积大小提供标准化及专业化的装修方案（平面图、作用图、装修图）及装修过程中的专业指导

　　分配专属运营顾问，老师在校区运营中遇到的任何疑问或问题，可在工作时间内电话咨询，全国运营部会有定制化专属人员积极对接，协助解决校区问题。