幼教产业进入黄金增长期。独生子女政策使家庭对孕婴童的重视度超过世界上任何，父母加上爷爷奶奶外公外婆，6个大人尽力满足一个小孩的各方面需求，商机庞大。孕婴市场的消费者以80后父母为主。不少80后父母的生活品质正越来越接近欧美标准，育儿方式也高度国际化，消费需求更复杂。

　　米宝兔早教机，我们是一家集研发、生产、销售为一体的高 新技术企业，主要产品为电子书包、智能家教机、学生电脑、儿童早教电脑、点读笔以及移动应用教育软件产品等移动教育高科技产品。

　　是米宝兔早教机学习机旗下的全新早教品牌，是专为3-6岁儿童设计的儿童早教电脑。依据蒙台梭利关键期理论，由南师大、北师大策划，众多一线幼教工作者倾情参与内容开发，创设了的关键期分龄教育：涵盖探索世界、开发智力、培养习惯、塑造品格四大体系十二大早教课堂，寓教于乐、互动性强、体系科学，米宝兔早教机学习机是孩子的益智玩伴，父母的早教顾问。

　　电子书包是致力于提高教育信息化，以个人学习终端和互动教学软件为载体的数字化教育学的系统平台产品;是一种全面优化教学过程的教学辅助工具，是数字化校园建设不可或缺的重要组成部分;是一套多功能辅助教学解决方案，多方面优化课前、课中、课后教学环节，米宝兔早教机学习机是推动教学改革，构建新教学方式的有力支持。

　　一、实行区域保护

　　每一个城市只发展一位经销商，严禁跨区域销售，严格保护经销商在授权区域内相关利益；

　　二、店面形象设计支持

　　公司为专卖店提供免费的装修设计方案，实行统一的VI系统形象、提高/增加所有专卖店的装修风格统一；

　　三、提供培训扶持

　　为经销商提供专业知识、销售技巧、营销管理等方面内容的培训；

　　四、样品门优惠

　　经销商订购样品，公司将给予低于进货价的优惠折扣。

　　五、销售奖励

　　经销商在完成了全年销售任务后，公司将给予销售奖励。

　　六、广告支持

　　1营销管理升级——组建了事业中心，为具提供多方面的、可持续发展的营销战略方针及市场终端管理方案;

　　2品牌战略升级—具从传统的品牌营销到国际化的品牌营销，探索品牌的国际化营销之路，全面提升产品的附加值;

　　3技术硬件升级——集团巨资投入生产场地建设及各项生产设备，以确保生产能力和产品品质;

　　4终端服务升级——成立具终端管理，对终端销售员实施(定期或不定期)各项学习及培训，以打造具强有力的销售终端团队;

　　5终端形象升级——公司统一推出终端店面硬件形象标准、产品/饰品摆设标准、销售员个人形象标准及销售模式标准等，由终端运营部监督执行。

　　6、优惠支持：每年完成规定的销售指标 ，按销售额优惠，具体事项详见公司代理合同。

　　1：了解品牌过程

　　2：填写加盟申请表

　　3：签定意向协议书

　　4：公司调查评估审核

　　5：交纳品牌意向金

　　6：确定专柜和专卖店位意向

　　7：提交资料（店铺分析）

　　8：公司评估（远程或实地考察）