从全球范围看，早期教育经济发展迅速，有关机构预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济实现目标将以７％－８％的速度增长，２０１０年全球婴幼儿教育市场的营业额将达到２８００亿－６２００亿美元。目前婴幼儿早教机构呈现明显的地域不平衡性，美、欧、日等发达地区集中了全部８５％左右的消费量，而发展中虽然人口数量众多，接受婴幼儿早教服务的消费不论在时间还是档次都处于一个较低的水平，未来10年将是一个飞速发展的黄金时段。

　　早教：品牌国际化扩张

　　早教在属于行业，目前正处在一个发展期。1998年，早教中心在凤毛麟角，可是到了2002年，据不完全统计，仅就有早教机构100多家。10年来早教行业从无到有，经过了迅速扩张期现在正在逐步放缓新成立早教机构的步伐，更多的开始表现为提升品牌扩大规模。蘑菇松鼠为加盟商提供全面详尽、深入浅出、易学易用的教案；并保持团的长期支持、全年跟进，以确保教案更新迅速、科学合理；更突出哈与国际早教流行趋势时时接轨的特色，先进同行并早教潮流。

　　行业蓝图：300亿早教市场

　　根据《人口统计年鉴》统计：0-3岁婴幼儿约为0.7亿人，城市分布为1100万人，而且，平均每小时就有2000多名婴儿诞生。再加上的独身子女政策，使得国内婴幼儿早期教育市场表现非常活跃。

　　以科学的育儿观来看，随着人们早期教育意识的提高，对早期教育的投入也会逐年增加。以为例，月实现目标500优惠及以上的家庭，用于孩子的消费平均为1/5略高，也就是≥100优惠，这其中，教育加盟又占30%-35%。名气机构预测，的早教市场每年有300亿的消费能力。

　　目前，这个市场正在以每年28%的速度增长，名副其实的产业。

　　蘑菇松鼠早教中心加盟优势

　　我要做一家蘑菇松鼠

　　蘑菇松鼠拥有全新的早教模式、趣味专业的早教课程、合格的品牌口碑、多方面的后续服务。

　　一、蘑菇松鼠特色：

　　（1）课程形式生动活泼，使宝宝在婴幼儿期受到合格的教育；

　　（2）全新的早教运作模式，更大力度的提高蘑菇松鼠人气；

　　（3）团全面覆盖早教的各个领域，稳定且名气；

　　（4）教案详细，定期修订，更新速度快，新颖度赶超同行；

　　（5）价格合理、加盟商自身条件要求高，以确保每家加盟店的教育质量和额度。

　　二、加盟蘑菇松鼠的九大品牌优势：

　　（1）优势：蘑菇松鼠拥有专属、稳定、名气的团队。（团全程参与公司的策划、出资和设立，名气、稳定、，绝无虚设的或名存实无的）并且蘑菇松鼠的涉及中、英、澳等多个，多元化且国际化，领域涉及早期教育学、儿童发展与教育心理学、儿童心理学、家庭教育学、儿童营养学、儿童医学等领域。

　　（2）教案优势：蘑菇松鼠为加盟商提供全面详尽、深入浅出、易学易用的教案；并保持团的长期支持、全年跟进，以确保教案更新迅速、科学合理；更突出哈与国际早教流行趋势时时接轨的特色，先进同行并早教潮流。

　　（3）早教亲子课程优势：蘑菇松鼠的早教课程将趣味性和专业性很好结合（课程以专业科学为基础，在融汇西方早教独特的趣味性和参与性的同时、充分兼顾了的早教现状、的文化特点、以及中庭的教育心理，帮助我们的早教课程赢得了一律的高报课率。）。哈的亲子课、音乐课、创意课均以游戏贯穿始终，以两位老师互为主配课，除去因教师流动带来的退费等隐性不利因素。

　　（4）娱教课程优势：丰富科学的娱教课程体系，能够充分吸引孩子的兴趣、延长宝宝的主动停留时间、刺激家长的参与愿望，避免了被动授课、课停人散的局面，从而在确保中心旺盛人气的同时，带来丰厚的收银。

　　（5）完善的父母课堂教程体系：加盟商户可以申请总部巡讲，也可派人参加培训。该教程系哈的创特色课程，能吸引大量的客户资源，提高品牌在当地的知名度，增加报名率。

　　（6）蘑菇松鼠拥有强大的商业背景：哈集团加盟人所参与的加盟项目涉及房地产、福利、嘉年华、玩具生产、幼儿园等领域，其坚实的社会和经济基础能为哈进行品牌扩张和延伸确保充裕稳定的资金链。

　　（7）经营管理优势：蘑菇松鼠总部聘请毕业于英国MBA的张卫先生（曾在李嘉诚旗下产业和辅仁集团担任总经理之职）作为我们的经营管理顾问，给各加盟商提供多方面的经营管理制度体系。

　　（8）多方面的跟踪服务：蘑菇松鼠总部会协助各加盟商参与前期的场地调查、开业前的大容量培训、开业期间的协助、的巡讲、定期和不定期的督导服务，确保每开一家一家。

　　（9）严格的控制机制：开业前总部将派专业的市场人员为合作方免费进行商圈评估、店址选定、市场分析、当地早教市场调查等工作。

　　三、同行间比较

　　（1）模式新颖、参与性强、人气兴旺。

　　（2）课程将趣味性与专业性相结合，较传统早教融入了更多西方先进的早教理念和模式

　　（3）支持稳定而名气。

　　（4）服务理念先进，更全面更到位。

　　（5）教案详尽、创、稳定，具时代特点。

　　（6）品牌运作时间略短。

　　（7）蘑菇松鼠在任何重大抉择时的利益位阶：客户----合作方-----员工-----总部------高层管理者--------加盟人。