安妮餐饮有限公司自1999年12月28日在朝阳公园西门开设第一家极具意大利风情的餐厅以来,仅一年时间就赢得了国内外客人的青睐和肯定。2002年8月在现代城成功的开设了第二家分店,同时为顺应市场的需要又分别成立了宴会部和后勤保障部等相关部门。2004年5月在香江花园别墅区安妮第三家分店开业,并以意式乡村风格的装饰赢得国内外客人的赞誉。
2006年2月在充满诱惑的丽都商圈安妮第四家分店丽都店与客人见面;同年12月充满浪漫情调的第五家分店在农展馆正式营业。2008年12月,坐落于日坛上街的安妮第六家分店开业迎客。2009年10月,位于国贸商圈雅诗阁公寓对面的安妮第七家分店——国贸店洋溢在开业的喜庆之中,充满着浓浓的暖意。2010年12月位于工体东路红街的第八家分店——三里屯店、2011年11月位于远洋光华国际的第九分店——世贸天阶店也相继开业。
公司以人为本的经营理念得到了市场的认同,并取得了较好的社会效益和经济效益,分别于2004年、2005年、2006年、2007年、2008年、2009年连续6年荣获北京最佳意大利餐厅大奖,2010年公司再获此殊荣。在激烈的市场竞争和变化中,公司始终在调整自身的经营方略,并在此基础上努力提高食品质量和服务水准,认真研究和分析市场的变化,适时地推出了外卖送餐等业务,它不仅满足了消费者的需求,也给企业带来了经济效益、提高了企业知名度,同时在餐厅和客人之间更是搭起了一座沟通的桥梁。
管理模式
八大管理体系,经营管理经验的全方位总结,浓缩具有标准、专业化的实践经营管理手册;使加盟商免除摸索的时间和精力。从起点彰显了其尊贵品质
投资预算
协助加盟商从前期资金投入分析、营运成本分析、营业销售估算、收益回报预测等,多方面分析投资目的可行性
专业人员
外埠管理中心指派专业督导人员,对特许经营商进行全方位的营运指导。确保了管理体系输入的科学性和可行性以及稳定性
宣传策划
强大的总部网站平台,企业宣传资料及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的建设、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
安妮西餐加盟基础费用 | 装修费 | 1.8万元(300元/㎡*60㎡) | 1.68万元(280元/㎡*60㎡) | 1.5万元(250元/㎡*60㎡) |
经营设备费 | 6.8万元 | 6.2万元 | 5.8万元 | |
首批进货费/原料费 | 4万元 | 3.5万元 | 3万元 | |
广告宣传及开业费 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
小计 | 13.3万元 | 11.98万元 | 10.8万元 | |
安妮西餐加盟成本费用 | 门店租金 | 6300元/月(3.5元/天/㎡) | 5800元/月(3.2元/天/㎡) | 5400元/月(3元/天/㎡) |
人员工资 | 1.2万元/月(4000元/月/人*3人) | 1.14万元/月(3800元/月/人*3人) | 1.05万元/月(3500元/月/人*3人) | |
水电杂费 | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
流动/储备资金 | 5.49万元 | 5.15万元 | 4.77万元 | |
小计 | 1.95万元 | 1.83万元 | 1.69万元 | |
安妮西餐加盟总费用 | 投资合计 | 15.25万元 | 13.81万元 | 12.49万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |