冰果漫吸加盟详情
君达伟业集团公司是一家集辽宁君达伟业投资管理有限公司、沈阳曼伟餐饮管理有限公司、沈阳凌源九州矿业有限公司、沈阳海鑫钢铁有限公司、沈阳桐和源贸易有限公司、沈阳惟道广告设计有限公司为一体的综合商业体系。各公司设有管理中心、营销中心和运营中心三个中心机构,以及行政事务部、人力资源部、法律事务部、资本管理部、营销事业部、品牌策划部、媒介管理部、网络优化部、运营指导部、商务接待部、物流配送部、仓储管理部等12个核心部门,现总占地面积23万平方米,集团员工已发展到8000多人。辽宁君达伟业投资管理有限公司是坐落于辽宁省沈阳市的一家集产品研发、品牌包装、店铺直营、招商加盟、运营指导为一体的综合商业机构。现已有直营及合作店面40多家,形成了成功的全产业链完整服务体系,在业内遥遥先进。
具有投资创业的决心及风险承担能力;
有足够的可支配资金;
有一定的本地人脉网络及社会关系;
具备合适的店面位置。
对于进驻大商超客户,给予条码费支持。
按照客户销量,可给予优厚返点支持。
免费提供统一高效的促销企业方案及相互的宣传品。
总部提供相关材料由加盟方自行办理相关证照。
招聘员工。
员工岗位培训。
采购定制店面经营用电器及相关家具。
总部不定期派人至加盟店进行回坊并对出品质量服务质量卫生质量等情况进行检查。
总部定期提供新产品制作培训。
提供系统的营业人员培训服务。
免费提供完善的管理及销售培训过程专业的后勤支援及市场调研。
提供完善的终端运营支持方案。
提供专业的管理和营销策略支持。
提供专业的店面装修和货品陈列方案。
提供系统的营业人员培训服务。
开增值税发票。
快捷平台自由选货权:基于公司高效的物流配送平台和电子商务平台,经销商可直接从公司网站上选货。
全面培训学习权总部为经销商提供开业前的店长培训管理培训产品陈列促销培训等,提升经销商个人综合素质。
1、投资咨询:通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息;
2、实地考察:投资人需到满总部进行项目实地考察,参观门店,确认项目,提交申请;
3、加盟资格审核:总部对投资人进行资格审核,确认投资人的合作资格;
4、双方签订合同:双方确认考察结果无争议,正式签订合作合同;
5、经营指导:总部协助投资人开业,并给与经营指导和帮助,正式运营后,总部提供开店技巧,促销方案等技术支持指导。
类型 | 投资 | 年度运营服务费 |
---|---|---|
创业店 | 20800元 | 2000元 |
标准店 | 30800元 | 2000元 |
白金店 | 40800元 | 2000元 |
加盟店型 | 创业店 | 标准店 | 白金店 |
---|---|---|---|
店铺面积 | 10㎡ | 20㎡ | 50㎡ |
合作费 | 2.08万元 | 3.08万元 | 4.08万元 |
年度服务费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.2万元 |
房租费用 | 2200元/月 | 4400元/月 | 1.1万元/月 |
装修费用 | 800元/㎡ | 800元/㎡ | 800元/㎡ |
设备费用 | 1万元 | 1.8万元 | 2.5万元 |
前期原材料 | 5000元 | 6000元 | 8000元 |
广告宣传费用 | 3000元 | 4000元 | 6000元 |
开业费用 | 1000元 | 2000元 | 4000元 |
人员工资 | 1800元/月/人(1人) | 1800元/月/人(2人) | 1800元/月/人(3人) |
水电杂费 | 1800元/月 | 2500元/月 | 3500元/月 |
流动资金 | 1万元 | 2万元 | 5万元 |
总投资费用 | 6.56万元 | 10.93万元 | 19.57万元 |
以上投资费用以地级城市为例,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
加盟店型 | 创业店 | 标准店 | 白金店 |
---|---|---|---|
面积 | 10㎡ | 20㎡ | 50㎡ |
人均消费 | 10元 | 10元 | 10元 |
日客流量 | 80人 | 120人 | 180人 |
日营业额 | 800元 | 1200元 | 1800元 |
月营业额 | 2.4万元 | 3.6万元 | 5.4万元 |
毛利率 | 70% | 70% | 70% |
月毛利润 | 1.68万元 | 2.52万元 | 3.78万元 |
房租费用(月) | 2200元 | 4400元 | 1.1万元 |
人员工资(月) | 1800元 | 3600元 | 5400元 |
水电杂费(月) | 1800元 | 2500元 | 3500元 |
月净利润 | 1.1万元 | 1.47万元 | 1.79万元 |
年净利润 | 13.2万元 | 17.64万元 | 21.48万元 |
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |