伊恋家居加盟详情
四川伊恋家居用品有限公司是一家集设计、生产、研发、销售于一体的大型定制家具企业。四川伊恋家居用品有限公司与全球较好材料供应商--大亚板材、德国海蒂诗、德国瑞好等建立战略合作关系。
公司斥巨资成功引进德国豪迈全自动生产设备及国际工业制造先进技术,使其生产中的每道工序均严格按照ISO9001:2000质量标准和ISO14000环境标准执行,确保交付使用的每一款产品都展现优佳品质。
公司拥有来自英国的资深设计师Alex和他的家具工程师团队和大批优秀、成熟的本土设计团队,不断创造饱含科技、设计先进、极富个性化的定制产品。
公司厂房面积近7万平方米,办公区域6000平方米的现代化产业基地,以成都生产基地为核心辐射西南、西北等地区;华南等地区,在全国拥有200余家品牌网点,并以更快的速度持续发展。五年来,已荣膺:
“整体衣柜十大品牌”;
“绿色环保品牌”;
“市场品牌”;
“消费者喜爱的衣柜品牌”等多个荣誉称号。
制造优势
伊恋拥有近十万平米高标准整体家居制造基地,全球先进的德国豪迈数控生产线,以及国际先进的数码定制系统,产品制造自动化,信息化,精细化三管齐下,精益求精。与全球较好原材料,五金配件品牌开展战略合作,承袭了伊恋很好制造理念以及严格的工艺流程管理,确保了伊恋的高品质领军国内同行,而伊恋产品全线系列更是满足了不同层次的消费需求,创造更多的财富新组合。
品牌优势
伊恋是建材家居行业很强势品牌之一,经过8年的品牌积累和持续广告宣传推广,伊恋品牌在西南地区已甚具影响力,发起并组建了四川定制衣柜专委会,并被推荐为副会长单位,公司成立以来,先后获得行业内多项重要荣誉,如:衣柜十大品牌,消费者喜爱品牌,大雁奖,整体家居联盟主席单位等。
产品优势
伊恋全线系列非常全面,包含衣帽间、衣柜、电视柜、鞋柜、酒柜、餐边柜、隔断柜、鞋柜、榻榻米等,产品系列涵盖高端实木、板式、吸塑,风格更是多种多样,含现代简约、欧式、地中海、奢华实木等等,满足市场高低中端所有全面需求。与世界较好材料供应商—大亚板材、德国海蒂斯五金、德国夏特饰面纸、德国瑞好封边、德国汉高牛头胶等建立战略合作关系,确保交付使用的每一款产品都展现优佳品质。
广告优势
伊恋联合行业家居媒体进行全方位的合作,与中华衣柜网、全球加盟网、家居热线、百度、新浪,搜狐,网易,搜房等全国知名门户网站及家居垂直类网站进行深度战略合作,常年投放网络广告,在西南主要高速公路上,投入大量户外高炮广告,大手笔全方位的品牌广告投入为各地加盟商提供强大的品牌支撑。
渠道优势
全国范围内,伊恋加盟商家已经突破400家,与红星美凯龙,居然之家、欧亚达、喜盈门、富森美、月星等国内一线连锁建材家居商场保持长期的战略合作伙伴关系。
售后服务优势
伊恋售后服务支撑体系健全,网店遍布全国,400全国服务电话,贴心服务,售后无忧。
伊恋家居加盟
加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以杭州为例) | 三线城市(以南通为例) |
---|---|---|---|
店铺面积 | 200㎡ | 150㎡ | 120㎡ |
房租费用 | 4.4万元/月 | 2.55万元/月 | 1.68万元/月 |
装修费用 | 1000元/㎡ | 900元/㎡ | 800元/㎡ |
设备费用 | 4万元 | 3.5万元 | 3万元 |
首批进货费 | 18万元 | 14万元 | 10万元 |
广告宣传费用 | 2万元 | 1.5万元 | 1万元 |
开业费用 | 1.5万元 | 1万元 | 0.8万元 |
人员工资 | 3000元/月/人(5人) | 2800元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) |
水电杂费 | 700元/月 | 600元/月 | 500元/月 |
流动资金 | 18万元 | 11万元 | 7万元 |
总投资费用 | 69.47万元 | 48.23万元 | 33.88万元 |
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
加盟城市 | 一线城市(以北京为例) | 二线城市(以杭州为例) | 三线城市(以南通为例) |
---|---|---|---|
面积 | 200㎡ | 150㎡ | 120㎡ |
月营业额 | 15万元 | 11万元 | 8万元 |
毛利/月(毛利率) | 8.25万元(55%) | 5.72万元(52%) | 4万元(50%) |
房租费用(月) | 4.4万元 | 2.55万元 | 1.68万元 |
人员工资(月) | 1.5万元 | 1.12万元 | 7500元 |
水电杂费(月) | 700元 | 600元 | 500元 |
月净利润 | 2.28万元 | 1.99万元 | 1.52万元 |
年净利润 | 27.36万元 | 23.88万元 | 18.24万元 |
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |