阿旺茶饮加盟详情

　　 《阿旺茶》是南京泽润餐饮管理有限公司旗下的茶饮品牌，公司源于2009年，致力于餐饮品牌的多元化发展，经过7年的积累开拓，目前公司旗下合作经营并管理的品牌有千尊比萨欢乐餐厅、甜品、新石器烤肉等多品牌门店。目前，与华地八佰伴、金鹰国际百货、吾悦国际广场、欧尚超市、沪宁城际铁路等建立了全面长期合作关系。
　　阿旺茶饮现在已得到台湾30年技术团队的支持，严格建立了同台湾一样的训练系统；我们力求所有门店的制作标准达到的一致，确保门店产品品质一致性；我们始终追求自己的独特观念和技术，我们把每个产品都当成忧品一样制作，请您品鉴、邀您共享；你可以和我一样，安心而且即时的品尝到台湾忧品的美味和芳香；台湾不远，近在咫尺。
　　阿旺茶饮的开店规划，在未来的五年，计划到2020年，阿旺茶饮开出直营店、加盟店600多家,帮助更多有志的年轻人创造实现达成事业梦想的机会。梦想：承载太多期许的目光，岂敢轻易辜负！因为爱和责任，我们每一个人都兢兢业业，我们一直在努力！
　　阿旺茶”源自台湾，我们的创始人Leo为了寻一口好茶，走遍了台湾各地，遍访台湾各大茶园，有一次走到南投县仁爱乡时，找到了一款他爱的味道，正当其陶醉其中时，茶园农场主家的一只憨态可掬的小狗来到了他的身边，摇着尾巴，憨态可掬，并依偎着他坐了下来，这只小狗名叫“阿旺”，陪伴主人多年，特别忠诚、可爱，Leo对她特别喜爱。“阿旺”的憨态可爱一直印在Leo的脑海里，难以忘怀。几年以后，Leo就以“阿旺”为原形，开创了“阿旺茶”品牌。
　　《Awon》忠诚、自信、积极乐观、勇于更新、拥有爱、传递爱，创建幸福、传递幸福，这是我们阿旺人的使命。
　　《阿旺茶》缘于台湾好茶的传承，缘起于这个梦想，我们开始筑梦!
　　我们继承传统，开始建立一个更新、欢乐，与众不同的茶饮事业，为全世界提供新鲜好喝的创意饮品；用美味与诚心款待顾客，坚持现点现泡，严谨用心于每一杯，用一杯创意好茶，带给人们欢乐与安心，衷心的希望這份熱忱能感染地球村上的每一个人---
　　我们追求优越、寻求跃进！我们专注于餐饮事业，以诚信为根本，视品质为生命，这不仅仅是一份责任，更是一份荣耀！我们始终坚持这样的价值理念：用心做事、用爱做人，感恩利他、进取更新！在商业主流之外始终坚持打造自己的品牌，因为品牌对我们来说就是人格、就是生命！

1、投资者必须拥有良好的身体状态，以保证阿旺茶饮加盟事业的长久发展。

2、对经营饮品行业感兴趣，并获得了家人的认可和支持，阿旺茶饮商必须具备一定管理能力和沟通能力。

3、投资者必须认同的阿旺茶饮总部的企业文化和经营模式;可以接受阿旺茶饮加盟条加盟总部的规范管理。

4、投资者在社会上必须有良好的商业信誉，并且阿旺茶饮加盟商需具备一定的经济实力，可以确保店铺的建设工作的顺利。

5、投资阿旺茶饮，阿旺茶饮加盟条商必须保证周边有足够的人流量，必须确保阿旺茶饮加盟条店内的基础设施完备。

　　 1、选址指导与评估

　　提供加盟者选址评估的指导说明，对加盟者所寻店址进行商圈、立地、门店技术条件的评估 。并进行投资可行性预估，包括营业额预估、投资额预估、经营收益预估，提供选址参考。

　　2、统一装修与设备

　　为确保阿旺茶饮的统一形象，门店的设计是由总部指定的设计公司设计，有偿提供完整的装修 图纸，由总部审核合格的工程队施工。为确保产品质量，设备也统一由总部指定的供应商提供或 按指定规格自采。

　　3、人力资源与培训

　　开业前，提供人员招募，人事制度参考资料，并指导加盟者招募员工。同时，总部为加盟者 及员工分别开设相应的课程，员工的培训为12个工作日（两周）；

　　开业后，总部派遣督导经理驻店辅导，加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部会提供有 偿支持。同时，总部还将继续对加盟者及其员工开设培训课程，加强与加盟店的沟通。

　　4、运营指导与协助

　　开业前，制定开业筹备工作进度，协助规划开业广告宣传、促销活动的举办，提供标准操作 手册，作为营运规范；

　　开业后，总部相关人员不定期到加盟店进行督核指导，与加盟者召开经营检讨会，协助改善 店面管理，提升业绩。

　　5、广告宣传与促销

　　为提升加盟店的营业业绩，总部会提供开业广告宣传及促销活动方案，定期举办全国及区域 性促销活动，协助拟定单店行销活动。

　　6、原料采购与配送

　　加盟店的原物料由总公司指定供货商供应，少部分物料由总部制定规格标准，加盟商自行在 当地采购；原物料的配送则依据加盟店距总部的距离及库存需求，每周或每月定期订货，相关物 流管理及运输费用由加盟者负担。

　　7、新品研发

　　总部行销和研发部门根据市场需求及销售情况，对商品的组合、价格进行规划，淘汰销售不 佳的商品，并不断进行新品研发和半成品开发，提高市场竞争力。

　　8、门店管理报表

　　总部指导加盟者导入店铺管理报表系统，加盟者可以从各种管理报表资料中掌握店面的经营 管理状况，以便及时发现问题，改善经营绩效。

　　9、及时销售系统

　　总部有偿提供销售管理系统的整体硬件与软件（POS系统），使管理人员随时掌握店面的销 售状况及原物料的库存状况。

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